Базисные условия поставки
условия поставки, распределяющие между продавцом и покупателем обязательства по оформлению документов и оплате расходов, определяющие момент перехода прав собственности, страховых рисков и ответственности за товар.
это согласованная иерархическая структура, состоящая из всех KPI в совокупности относительно выбранной системы.
В статье представлен анализ возможности применения модели Д. Дениссона для выбора ключевых показателей результативности (KPI Key Perfomance Indicators) Сбалансированной системы показателей (BSC -Balanced Scorecard).
Для того чтобы оценивать эффективность исполнения корпоративной стратегии и управлять ею, нужно использовать новые инструменты, и одним из них является система сбалансированных показателей Balanced ScoreCard (BSC), которая наряду с традиционными системами также включает в себя финансовые показатели как одни из важнейших критериев оценки результатов деятельности. В то же время BSC подчеркивает важность показателей нефинансового характера, оценивающих удовлетворенность покупателей, эффективность внутренних бизнес-процессов, потенциал сотрудников в целях обеспечения долгосрочного финансового успеха компании.
условия поставки, распределяющие между продавцом и покупателем обязательства по оформлению документов и оплате расходов, определяющие момент перехода прав собственности, страховых рисков и ответственности за товар.
количество тонн груза, которое может принять судно сверх собственной массы до осадки по грузовую марку.
величина запаса, при достижении которой выдается очередной заказ на пополнение запасов на складе.