CCOR-модель (Customer Chain Operations Reference model)
«рекомендованная модель по цепям потребителей».
это согласованная иерархическая структура, состоящая из всех KPI в совокупности относительно выбранной системы.
В статье представлен анализ возможности применения модели Д. Дениссона для выбора ключевых показателей результативности (KPI Key Perfomance Indicators) Сбалансированной системы показателей (BSC -Balanced Scorecard).
Для того чтобы оценивать эффективность исполнения корпоративной стратегии и управлять ею, нужно использовать новые инструменты, и одним из них является система сбалансированных показателей Balanced ScoreCard (BSC), которая наряду с традиционными системами также включает в себя финансовые показатели как одни из важнейших критериев оценки результатов деятельности. В то же время BSC подчеркивает важность показателей нефинансового характера, оценивающих удовлетворенность покупателей, эффективность внутренних бизнес-процессов, потенциал сотрудников в целях обеспечения долгосрочного финансового успеха компании.
«рекомендованная модель по цепям потребителей».
ячейка с адресацией для хранения товара на складе.
для логистики на данном уровне характерен комплекс услуг, в основе которого лежит механизм субподряда: набор услуг предоставляется в конечном итоге одним оператором, но комплексность достигается тем, что в процессе участвуют несколько компаний, «сторон», интегрируемых им по всей длине распределительной цепи.