Анализ сильных и слабых сторон организации
комплексный анализ, имеющий своей целью выявление возможностей организации на рынке, а также условий, угрожающих ее деятельности.
руководитель в организации на уровне, находящемся над уровнем управленческого персонала.
управляющие (down management) – руководители низшего звена,
руководители среднего звена (middle management...
Руководители низшего звена
Определение 2
Операционные руководители (руководители низшего звена...
Руководителей низшего звена намного больше, чем руководителей более высоких уровней....
Руководителям низшего звена часто приходится переходить от одной задачи к другой, что делает работу наполненной...
среднего звена управления,
низший уровень среднего звена управления.
Приведены результаты эмпирического изучения психологической готовности руководителей низшего звена управления предприятий химической промышленности Иркутской области. На первом этапе производилась оценка общего уровня психологической готовности к деятельности в экстремальных условиях. На втором этапе проводилась психологическая диагностика структуры и уровней психологической готовности. Третий этап об-наружение психодиагностических индикаторов, свидетельствующих о возможности совершения ошибок и воз-никновения аварий и инцидентов.
три уровня:
Менеджеры низшего звена....
Менеджеры низшего звена работают непосредственно рядом с исполнителями....
Причем внутри среднего звена может быть деление на высший и низший уровень....
Эти управляющие являются связующим звеном между высшим и низшим руководством....
Передача решений в низшее звено для осуществления оперативного управления.
В статье рассматриваются особенности внедрения акмеологических технологий безопасности профессионального психологического здоровья руководителями и специалистами кадровых служб автомобильного дилера.
комплексный анализ, имеющий своей целью выявление возможностей организации на рынке, а также условий, угрожающих ее деятельности.
одна из областей классического менеджмента, в которой основное внимание уделяется рациональному, безличному управлению, осуществляемому посредством чёткого определения должностных обязанностей и ответственности работников, ведения формальной отчетности, разделения собственности и управления.
комплекс характеристик управленческой деятельности, отражающих роль индивидуальных качеств руководителя в достижении успеха и эффективности управления, к числу таких характеристик относятся развитость интуиции, опыт работы, характер образования, профессионализм, коммуникабельность, тип мышления, убежденность, решимость, инициативность.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне