(младшие начальники) — это руководители, которые находятся на организационном уровне непосредственно над рабочими (работниками), которые не являются управляющими.
Научные статьи на тему «Руководители низового звена»
В зависимости от места в иерархии управления выделяют несколько типов руководителей:
высшее звено;... среднее звено;
низшее звено.... Среднее звено управляет деятельностью посредством подчиненных ему руководителей низшего уровня через:... Низовой уровень управления
Низший уровень управления часто называется техническим уровнем, который обеспечивает... На низовогоруководителя возложена вся тяжесть по повседневному управлению персоналом:
распределяются
Статья посвящена исследованию проблем кадрового обеспечения органов и учреждений пенитенциарной системы и процедуры подбора на руководящие должности в УИС. Предметом исследования выступают руководители органов и учреждений ФСИН России. Материалы статьи могут быть рекомендованы курсантам, слушателям, адъюнктам, сотрудникам УИС, интересующимся вопросами кадрового обеспечения пенитенциарной системы.
: руководители первого или низовогозвена, руководители среднего звена и высшего звена.... Уровень низовогозвенаРуководители данного уровня являются младшими управляющими, или операционными... Уровень первого или низовогозвена – это организационный уровень, который располагается над рабочими... Уровень среднего звена
Выполнение заданий менеджерами первого звена должно быть координировано руководителями... данных для принятия решения руководителем высшего звена.
В статье анализируется такая социально-психологическая характеристика личности, как интернальность, во взаимосвязи с профессиональной ответственностью руководителей низового звена.
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Организационное развитие»
совокупность строго документированных приёмов и методов решения проблем управления, таких, как составление планов, осуществление учёбы, контроля и т. п.), часть организационного потенциала подверженная наиболее сильному воздействию со стороны выбранной стратегии фирмы.
специфическая форма действий человека, характеризующихся демонстрацией превосходства в силе или применением силы по отношению к другому человеку или группе лиц, которым субъект стремится причинить ущерб.