Hoy-xау
совокупность технических, технологических, коммерческих, организационных знаний, необходимых для организации производства.
вхождение фирмы в отрасли, сходные по технологиям, системе поставок, каналам распространения, клиентуре с базовой отраслью компании.
Реструктуризация компании чаще всего производится по трем основным направлениям:
реструктуризация (диверсификация...
и внедрению концепции «бережливого производства» (lean)
снижение уровня предпринимательских рисков
диверсификация...
ориентированы на общий сегмент рынка и производят аналогичную или же взаимозаменяемую продукцию (это родственные
Статья посвящена анализу целесообразности реализации стратегии диверсификации, возможностям которые она дает компании и рискам. Представлены преимущества родственной и неродственной диверсификации. Определены наиболее значимые переменные, отражающие специфику предприятия, которые необходимо учитывать при выборе направлений диверсификации.
Выбор стратегии диверсификации осуществляется с двумя целями:
оборона – сохранение угасающего бизнеса...
Стратегия центрированной диверсификации
Данная стратегия заключается в поиске новых возможностей для...
В рамках стратегии центрированной диверсификации открываются новые производства, которые функционируют...
Такой подход называется горизонтальной или родственной диверсификацией....
Стратегия конгломеративной диверсификации
Определение 2
Конгломеративная или конгломератная диверсификация
Основой стратегического развития, придающей интегрированной компании инновационный характер, выступает диверсификация бизнеса. Диверсификация бизнеса, рассматриваемая как самостоятельная стратегическая альтернатива, способствует обеспечению рыночной маневренности промышленной компании и является ключевой корпоративной стратегией. Важной особенностью формирования корпоративной стратегии диверсификации для инновационно-ориентированного предприятия является многовариантность и многонаправленность данного процесса. Различные инновации могут приводить к различным возможностям диверсификации бизнеса, поэтому в реальной действительности корпоративная стратегия диверсификации включается и диверсификации в родственные и неродственные отрасли, и вертикальную интеграцию, и разработку глобальных стратегий проникновения (закрепления) на международных рынках.
совокупность технических, технологических, коммерческих, организационных знаний, необходимых для организации производства.
средство управления количественными и качественными характеристиками состава персонала, обеспечивающее достижение целей организации и ее эффективное функционирование.
совокупность организаций, участвующих в процессе продвижения товаров и услуг от производителя к потребителю, который использует этот товар или услугу либо непосредственно, либо для производства на их основе других товаров и услуг.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне