Реструктуризация (Restructuring)

Предмет Стратегический менеджмент

👍 Проверено Автор24

процесс, касающийся изменений в организации, диктуемых внешней средой. Это, прежде всего изменения в организационной структуре, культуре компании, своего рода приведение внешнего облика в соответствии с ситуацией. Реструктуризация направлена на достижение конкурентных преимуществ.

Научные статьи на тему «Реструктуризация (Restructuring)»

Управление реструктуризацией и развитием компании

Теоретические основы реструктуризации предприятий Определение 1 Управление реструктуризацией и...
Термин «реструктуризация» (restructuring) переводится с английского как перестройка, изменение структуры...
Реструктуризация опирается на внутренние источники компании....
По этому критерию выделяют: комплексную реструктуризацию, частичную реструктуризацию....
Этапы проведения реструктуризации и специфика управления ею Хотя единого рецепта реструктуризации не

Статья от экспертов

2002. 02. 024. Гао Ц. -Х. Реструктуризация кадров в библиотеке Пекинского университета. Gao Z. -X. position restructuring at Peking University Library. // College A. research libraries. – Chicago, 2001. – Vol. 62, n 2. – P. 173-178

Creative Commons

Научный журнал

Управление инновационным развитием предприятия в современных экономических условиях

Данная статья посвящена вопросам трансформации предприятий в условиях инновационной экономики. Рассмотрены основные теоретические подходы к термину «реструктуризация», выявлены его основные специфические особенности, представлена классификация реструктуризации и выделены ее основные направления. Также рассмотрены общие вопросы управления трансформационными процессами на предприятии, определены цели, задачи основные этапы принятия управленческих решений в процессе реструктуризации.

Creative Commons

Научный журнал

Еще термины по предмету «Стратегический менеджмент»

Венчурные компании

рисковые фирмы, которые обычно создаются в областях предпринимательской деятельности, связанных с повышенной опасностью потерпеть убытки.

Корневые компетенции фирмы

знания, умения и связи фирмы, технологические ноу-хау; системы, поддерживающие надежность процессов производства и сбыта; внешние контакты и связи, позволяющие ей добиваться стратегического преимущества на одном или нескольких рынках. Корневые компетенции имеют три основные характеристики: 1) они должны предоставлять возможность создавать особую ценность для потребителя; 2) их сложно воспроизвести фирмам-конкурентам;3) они могут быть применены к действиям фирмы на различных рынках.

Стратегия функциональная

продолжения стратегий основной и конкуренции, показывающие, какие действия будут предприняты для поддержки общей стратегии бизнеса и достижения функциональных целей.

Смотреть больше терминов

Повышай знания с онлайн-тренажером от Автор24!

Напиши термин
Выбери определение из предложенных или загрузи свое
Тренажер от Автор24 поможет тебе выучить термины с помощью удобных и приятных карточек

Попробовать тренажер