Информированность
существенная информация, которой обладает субъект на момент принятия решений.
определение ценностно-смысловых, нормативных и символических компонентов организационной культуры, разработка корпоративного кодекса, оценка соответствия организационной культуры миссии и стратегии компании.
Важным этапом при разработке стратегии является подготовительная аналитическая работа....
предприятия....
Разработка и утверждение основных тактических задач....
каждый этап стратегического управления компанией:
Для определения общего направления компании и ее философии...
Сюда относят создание компании, общей философии, корпоративного духа, методов распределения ресурсов,
В статье сделана попытка изложить методику разработки философии предприятия как документа, рецензирующего отношение внутри трудового коллектива и отражаю-щего систему ценностей и убеждений персонала. Одновременно автор подчеркнул зна-чение философии, ставящей во главу угла человека, в вопросе осуществления дейст-венной мотивации труда на предприятии. В статье приводятся примеры философии преуспевающих компаний рыночной экономики. Статья предназначена для руководителей предприятий, специалистов по труду и заработной плате, работников кадровых служб, а также слушателей системы повыше-ния квалификации и студентов, изучающих менеджмент персонала.
является разработка ее философии....
В самом общем виде философию фирмы можно охарактеризовать как моральный кодекс поведения на предприятии...
При разработке философии фирмы необходимо учитывать, что она должна соответствовать требованиям, установленным...
В некоторых случаях полезным при разработке внутрифирменной философии окажется принятие во внимание религиозных...
Менеджеры фирмы также занимаются разработкой процедур.
Принятие курса на разработку философии организации, возможно, встретит сопротивление некоторых предприятий с полутеневым бизнесом, не желающих афишировать свои принципы и цели, веря поговорке «в мутной воде и рыбке плавать легче». К тому же внедрение философии ведет к ряду затрат и, как к следствию, увеличению ответственности фирмы перед группами, заинтересованными в ее существовании. Но затраты окупятся, а полулегальные организации в конкурентной борьбе скорее всего отомрут.
существенная информация, которой обладает субъект на момент принятия решений.
окружение, в котором непосредственно оперирует организация, воздействующее па большинство ее повседневных функций, напрямую связанных с основными видами деятельности (конкуренты, поставщики и потребители).
внутрифирменная организационная единица, отвечающая за выработку стратегии фирмы в одном или нескольких сегментах целевого рынка.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне