одна из высших потребностей человека в модели иерархии потребностей А.Маслоу. Если к персоналу относятся уважительно, люди в организации, скорее всего, будут трудиться с высокой самоотдачей.
Система потребностей Маслоу
Определение 1
Потребность – это чувство внутреннего психологического... в уважении реализуется через самоуважение, личные достижения, компетентности, получения уважения со... человек сначала будет стремиться установить социальные контакты, а позже начнет активно добиваться уважения... Только после того, как человек почувствует внутреннюю удовлетворенность и уважение со стороны окружающих... Для удовлетворения потребности в уважении нужны:
более содержательная работа;
положительная обратная
Иногда эту группу потребностей называют «потребности в причастности».... в признании (уважении) включает в себя потребности в самоуважении, личных достижениях, компетентности... , уважении со стороны окружающих.... Во второй класс потребностей включаются потребность в репутации или в престиже (уважение окружающих),... Если человек испытывает потребность в признании (уважении), его можно заинтересовать нематериальными
в статье анализируется психологический механизм связи потребностей, лежащих в основе поведения неосторожных преступников, с особенностями их общения, самоотношения и защитной сферы. В статье выявлено, что многие причины неосторожных преступлений, связанных с нарушением водителями правил дорожного движения (ПДД) лежат в области подсознательного регулирования их поведения, направленного на реализацию потребностей в самопринятии, самоуважении, через уважение и эмоционально значимое общениес другими людьми. Неосторожное поведение таких водителей на дороге есть способ замещения данных неудовлетворенных потребностей.
окончил Технологический институт в Петербурге; в феврале 1903 года, на месяц раньше Ф.Тейлора, выступил с публичным докладом применения научного метода в производстве (в Южно-российском центре горнометаллургической промышленности).
в отличие от организации времени (управления временем) совокупность технологий, позволяющих эффективно строить деятельность при наличии активно противоборствующих вашим намерениям внешних или внутренних обстоятельств.
1) член группы, обладающий высоким статусом, оказывающий значительное влияние на мнение и поведение членов группы и выполняющий комплекс функций, сходных с функциями руководителя; 2) член группы, который в значимых ситуациях способен оказывать существенное влияние на поведение ее членов; работник, доминирующий в группе при решении задач определенного класса.