основывается на минимальном вмешательстве руководителя в деятельность подчиненных. Руководитель следит за тем, чтобы не было серьезных срывов в работе, манипулирует ресурсами и выполняет роль посредника между вышестоящим руководством и трудовым коллективом. При этом он является основным источником информации о документах, инструкциях, условиях заданий и т.д.
Понятие и типы стилей руководства
Стиль руководства представляет собой систему типичной и относительно...
Стиль руководства является способом или совокупностью методик воздействия руководства компании на своих...
Левин, выделяя авторитарный (директивный), либеральный, демократический и другие стили руководства....
Для либерального стиля (попустительского, анархического) характерны следующие черты:
Отсутствие активного...
Особенности исследования стилей руководства
Для исследования стилей руководства важно определить факторы
один из основных принципов организации деятельности (наряду с принципами непрерывности, концентрации, специализации, пропорциональности, параллельности, прямоточности, ритмичности). Предполагает максимально возможный уровень автоматизации или механизации рабочего процесса («Делай только то, что не может сделать машина»).
совокупность устойчивых навыков, постоянного применения достижений цивилизации: воспитание мотивации и навыков применения информационных технологий, под которыми следует понимать систему методов и способов сбора, накопления, хранения, поиска, обработки и выдачи информации.
структура, соответствующая штатному расписанию предприятия определенной организационно-правовой формы.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне
