Понятие «Текучка»
повседневные, рутинные, текущие задачи; каждая как правило незначительна по объему затрат времени и по получаемому результату.
применение методов планирования кадров и рабочей силы. Три этапа этого планирования предусматривают оценку наличных трудовых ресурсов, оценку будущих потребностей и разработку программы для удовлетворения этих потребностей.
Планирование как основная функция управления в строительстве
Определение 1
Планирование на предприятии...
(трудовых, материальных, финансовых)....
использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов предприятия,
повысить эффективность проведения...
Это значит, что планы обязательно должны применяться в ходе выполнения трудовой деятельности любого вида...
Во внимание принимаются финансовые, трудовые и материальные ресурсы.
В статье рассматриваются роль планирования трудовых ресурсов на предприятии, этапы планирования трудовых ресурсов. Также предлагаются меры эффективной работы персонала.
ресурсами....
Привлечение и использование трудовых ресурсов является обязательным условием для организации производственного...
Первоначальным этапом управления трудовыми ресурсами является планирование трудовых показателей....
Цели и задачи планирования трудовых показателей
Внутрипроизводственное планирование трудовых показателей...
производительности и качества труда;
Определение потребности предприятия в трудовых ресурсах в разрезе
В статье обосновывается механизм управления процессом подготовки авиационного персонала нового поколения для гражданской авиации.
повседневные, рутинные, текущие задачи; каждая как правило незначительна по объему затрат времени и по получаемому результату.
совокупность методов сравнения и группировки различных видов работ и в зависимости от сложности и других факторов, определяющих качественные различия труда.
краткое изложение первоисточника.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне