создание гибкой рациональной организации, структура которой использует преимущества различных организационных моделей и структур, а правовая форма соответствует данной структуре.
Сущность и основные виды реструктуризации
Определение 1
Реструктуризация представляет собой...
, организационного, финансового и управленческого характера....
направлениям:
реструктуризация (диверсификация) активов
реструктуризация организационной структуры...
финансовая реструктуризация....
реструктуризация организационных систем подразумевает объединение одноуровневых структур, которые, как
Представлено авторское определение понятия «реструктуризация», проведен сравнительный анализ понятий «реструктуризация», «реформирование», «реорганизация» и «реинжиниринг». Разработана классификация видов реструктуризации.
Мировой опыт реструктуризации организационных структур
Учитывая современное состояние промышленности...
Показатели эффективности реструктуризации организационных структур
Показатели, используемые для оценки...
эффективности аппарата управления и его организационной структуры, А.К....
Группа показателей, характеризующих рациональность организационной структуры и ее технически организационный...
управления и средств и способов их влияния на организационную структуру промышленных предприятий.
В условиях рыночной экономики в России, отличающейся спадом производства, при значительном проценте убыточных предприятий весьма актуальной является проблема улучшения финансово-экономической ситуации путем реструктуризации предприятий. При разработке логически обоснованных задач ситуационного анализа и управления реструктуризацией долгов предприятий на практике целесообразно исходить из необходимости формирования комбинации активных и пассивных факторов. Большинство методов реструктурирования могут рассматриваться как способ конвертации между или внутри трех категорий. Эти методы конвертации могут быть классифицированы как прямые или непрямые.
анализ сильных и слабых сторон организации, оценка ее возможностей и потенциальных угроз (возможности определяются как нечто, дающее организации возможность делать что-то новое; угроза – это то, что может нанести ущерб организации, лишить ее существующих преимуществ).
организация (или физическое лицо), в чью пользу (по чьему заказу) осуществляется управление общественными отношениями, чьи интересы мы гармонизируем с общественными.
структура, соответствующая штатному расписанию предприятия определенной организационно-правовой формы.
