документ, формализующий цели и результаты проекта; в чем его необходимость; что должно быть сделано; как, когда, и где это должно быть сделано.
Понятие проекта
Определение 1
Управление проектами — это деятельность менеджера, направленная...
Каждый проект ограничен определенными рамками своей предметной области и сепарирован от других видов...
Управление проектом
Определение 2
Управление проектом — это действия руководства по координации...
Определение 3
Программа — это группа связанных мероприятий и проектов, объединенных общей целью и...
Определение 4
Портфель — это набор программ или проектов и других работ, собранных воедино с целью
Тема. Для оптимального функционирования медицинских учреждений важно не только повышение качества услуг, предоставляемых пациентам, но и отлаженная работа по определению приоритета финансирования каждого медицинского проекта. В статье рассмотрены новые инструменты проектного и инвестиционного менеджмента, позволяющие повысить показатели эффективности формирования портфеля проектов в медицине. Цели. Описание возможностей применения методов управления портфелем медицинских проектов для оптимальной аллокации финансовых ресурсов в условиях российской экономики. Методология. В работе рассмотрено, каким именно образом методология проектного менеджмента может быть применена к медицинским проектам, изучена классификация медицинских проектов, а также предложен метод определения приоритетности проектов учреждений здравоохранения. Результаты. Предложено использование метода определения приоритетности на основе матрицы приоритетов Niven и модели выбора проектов Руденко-Романенко. Рассмотрена си...
Сущность чистого дисконтированного дохода и его роль в оценке инвестиционных проектов
Определение...
Происходит анализ поступлений на определенную сумму средств, в течение определенного временного периода...
Инвесторы, вкладывая средства, ожидают определенную отдачу от вложений и окупаемость инвестиций в течение...
определенного временного периода....
Таким образом, инвестора желают ежегодно получать определенную сумму от реализуемых вложений.
При проектном управлении инновационными проектами на региональном уровне вопрос определения стейкхолдеров проекта и влияния на них проекта является актуальным. Взаимодействие с группами стейкхолдеров описано в настоящей статье.
проводится для изучения воздействия и взаимодействия ресурсов и работ, прогресс которых влияет как на выполнение группы проектов, так и на проекты, использующие одни и теже ресурсы, либо и то и другое вместе. Может быть использован также для составления сводной отчетности по проектам, не связанным между собой и не использующим общие ресурсы.
описывает среду в которой возникла рассматриваемая проблема с присущими ей внутренними и внешними силами влияния, что дает более полное и правильное представление об истинной природе возникновения проблемы и тех факторах и силах, которые ее вызвали.
условие или ситуация, благоприятные для проекта, удачное стечение обстоятельств, удачный ход событий, риск, который окажет положительное влияние на цели проекта, или возможность положительных изменений.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне
