Понятие проектаОпределение 1
Управление проектами — это деятельность менеджера, направленная... Каждый проект ограничен определенными рамками своей предметной области и сепарирован от других видов... Управление проектомОпределение 2
Управление проектом — это действия руководства по координации... Определение 3
Программа — это группа связанных мероприятий и проектов, объединенных общей целью и... Определение 4
Портфель — это набор программ или проектов и других работ, собранных воедино с целью
Тема. Для оптимального функционирования медицинских учреждений важно не только повышение качества услуг, предоставляемых пациентам, но и отлаженная работа по определению приоритета финансирования каждого медицинского проекта. В статье рассмотрены новые инструменты проектного и инвестиционного менеджмента, позволяющие повысить показатели эффективности формирования портфеля проектов в медицине. Цели. Описание возможностей применения методов управления портфелем медицинских проектов для оптимальной аллокации финансовых ресурсов в условиях российской экономики. Методология. В работе рассмотрено, каким именно образом методология проектного менеджмента может быть применена к медицинским проектам, изучена классификация медицинских проектов, а также предложен метод определения приоритетности проектов учреждений здравоохранения. Результаты. Предложено использование метода определения приоритетности на основе матрицы приоритетов Niven и модели выбора проектов Руденко-Романенко. Рассмотрена си...
Сущность чистого дисконтированного дохода и его роль в оценке инвестиционных проектовОпределение... Происходит анализ поступлений на определенную сумму средств, в течение определенного временного периода... Инвесторы, вкладывая средства, ожидают определенную отдачу от вложений и окупаемость инвестиций в течение... определенного временного периода.... Таким образом, инвестора желают ежегодно получать определенную сумму от реализуемых вложений.
При проектном управлении инновационными проектами на региональном уровне вопрос определения стейкхолдеров проекта и влияния на них проекта является актуальным. Взаимодействие с группами стейкхолдеров описано в настоящей статье.
проектная роль участника проекта, который осуществляют организационно-документарную поддержку рабочих групп проекта и выполняет следующие основные функции: организационная поддержка процесса ведения проекта; ведение архива официальной переписки по проекту, поддержка документооборота по проекту; организация регулярных проектных совещаний; выполнение текущих поручений Руководителя проекта.
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Попробовать в Telegram», я соглашаюсь пройти процедуру
регистрации на Платформе, принимаю условия
Пользовательского соглашения
и
Политики конфиденциальности
в целях заключения соглашения.
Пишешь реферат?
Попробуй нейросеть, напиши уникальный реферат с реальными источниками за 5 минут