Понятие операционнойстратегии
Определение 1
Выбор операционнойстратегии улучшения процессов... Операционнаястратегия – это неотъемлемый элемент общей организационной стратегии.... Операционнаястратегия относится к тому же уровню управления, что и функциональные стратегии.... Операционнаястратегия отличается от общей стратегии тем, что она не может выступать в роли главного... Классификация операционныхстратегийОперационныестратегии можно разделить на четыре категории в зависимости
В данной статье описываются свойства и признаки стратегий. Рассматриваются принципы стратегического контроля, уточняются критерии, которым должны удовлетворять стратегий. В статье подробно описываются классификации стратегий с точки зрения иерархии управления.
Сущность операционнойстратегии
Определение 1
Операционнаястратегия в условиях конкурентного... Основной целью операционнойстратегии является построение операций по переработке ресурсов, которые позже... Выполняя задачи поставленной цели, операционнаястратегия помогает компании в достижении выраженной компетенции... Инструменты операционнойстратегии и специфика ее реализации
Повысить уровень конкурентоспособности возможно... при помощи операционнойстратегии.
В статье раскрываются особенности системы стратегического и текущего планирования деятельности одного из крупнейших отечественных производителей цемента ОАО «Новоросцемент». Дана характеристика содержания операционной стратегии организации. Анализируются показатели, характеризующие деятельность организации, а также внешние и внутренние факторы, влияющие на операционную стратегию развития. Выделен ряд факторов, сдерживающих дальнейшее развитие производства. Определены направления развития организации.
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Организационное развитие»
должностное лицо, осуществляющее общее руководство деятельностью сотрудника, постановку задач и контроль их выполнения сотрудником. Организует и распределяет работы среди непосредственных подчиненных, несет ответственность за общие итоги деятельности подразделения. Административный руководитель обеспечивает профессиональное развитие подчиненных, принимает решения об их приеме и увольнении.