Агрессивное поведение
специфическая форма действий человека, характеризующихся демонстрацией превосходства в силе или применением силы по отношению к другому человеку или группе лиц, которым субъект стремится причинить ущерб.
определяет, как управлять ключевыми организационными звеньями, а также как обеспечить выполнение стратегически важных оперативных задач.
Понятие операционной стратегии
Определение 1
Выбор операционной стратегии улучшения процессов...
Операционная стратегия – это неотъемлемый элемент общей организационной стратегии....
Операционная стратегия относится к тому же уровню управления, что и функциональные стратегии....
Операционная стратегия отличается от общей стратегии тем, что она не может выступать в роли главного...
Классификация операционных стратегий
Операционные стратегии можно разделить на четыре категории в зависимости
В данной статье описываются свойства и признаки стратегий. Рассматриваются принципы стратегического контроля, уточняются критерии, которым должны удовлетворять стратегий. В статье подробно описываются классификации стратегий с точки зрения иерархии управления.
Сущность операционной стратегии
Определение 1
Операционная стратегия в условиях конкурентного...
Основной целью операционной стратегии является построение операций по переработке ресурсов, которые позже...
Выполняя задачи поставленной цели, операционная стратегия помогает компании в достижении выраженной компетенции...
Инструменты операционной стратегии и специфика ее реализации
Повысить уровень конкурентоспособности возможно...
при помощи операционной стратегии.
В статье раскрываются особенности системы стратегического и текущего планирования деятельности одного из крупнейших отечественных производителей цемента ОАО «Новоросцемент». Дана характеристика содержания операционной стратегии организации. Анализируются показатели, характеризующие деятельность организации, а также внешние и внутренние факторы, влияющие на операционную стратегию развития. Выделен ряд факторов, сдерживающих дальнейшее развитие производства. Определены направления развития организации.
специфическая форма действий человека, характеризующихся демонстрацией превосходства в силе или применением силы по отношению к другому человеку или группе лиц, которым субъект стремится причинить ущерб.
один из видов оценки персонала, включающая интервью, психологические тесты, деловые игры и т.д. В зависимости от целей может проводиться при приеме на работу, обучении и развитии персонала, принятия решения о соответствии сотрудника занимаемой должности, или возможности выполнять им новые функции (в т.ч. назначении сотрудников на ключевые должности, формировании кадрового резерва), при планировании, планировании карьеры сотрудников и т.д.
двойственность, выбор базовых подсистем из набора.