цели организации еще более специфичные и более измеряемые, чем оперативные, направляют поведение и по ним дают оценку работе, разрабатываются до деталей и выражаются в количественных терминах.
Цели и задачи операционного маркетинга
Операционный маркетинг преследует определённые цели и задачи....
Его сущностным предназначением и главной целью считается генерирование доходов от маркетинговой деятельности...
К числу прочих целей операционного маркетинга могут быть отнесены:
обеспечение успешной реализации стратегического...
плана маркетинга;
реализация целей, установленных операционным планом;
достижение заданного уровня...
В конце концов, для того, чтобы достичь поставленной цели, операционный маркетинг должен предложить эффективное
В современной действительности рыночных условий выживание и эффективное функционирование торговых организаций построено на соответствующей системе информационного обеспечения, основными элементами которой являются контроллинг и бюджетирование. В статье уделено внимание бюджетированию как эффективному инструменту контроллинга розничной торговой сети. Бюджетирование в системе управления выступает как основа планирования, принятия экономических и управленческих решений, оценки аспектов финансовой состоятельности, укрепления финансовой дисциплины и подчинения интересов структурных подразделений интересам компании в целом. Отмечено, что принцип использования инструмента бюджетирования в контроллинге напрямую зависит от вида деятельности компании. Поставлены требования, по которым определяется эффективность данного инструмента контроллинга. Описана специфика сетевого ритейла и особенности торговой деятельности, влияющие на структуру операционных бюджетов, которые в свою очередь являются о...
Понятие операционной стратегии
Определение 1
Выбор операционной стратегии улучшения процессов...
фактора выбора приоритетов и целей ведения бизнеса....
Операционная стратегия нужна для того, чтобы стратегические цели компании превратились в четкие рабочие...
Классификация операционных стратегий
Операционные стратегии можно разделить на четыре категории в зависимости...
от того, на какие цели они ориентированы:
Снижение затрат.
В статье приведены основные факторы, влияющие на построение операционной модели предприятия с учетом целей интегрированного планирования
использование правил, предписываемого типа поведения, иерархии власти, письменной документации, системы премирования и других формальных механизмов воздействия на поведение сотрудников организации и оценка достигнутых результатов.
способы найма, рекрутирования кандидатов на работу, включающие способы распространения информации об имеющихся вакансиях, способы привлечения внимания потенциальных кандидатов и специальные способы работы с сегментами рынка рабочей силы.
средство управления количественными и качественными характеристиками состава персонала, обеспечивающее достижение целей организации и ее эффективное функционирование.
