Сгорание
термин Г. Фройденберга, истощение физических и умственных ресурсов, вызванного чрезмерным стремлением достичь некоторой нереальной цели, связанной с работой.
составная часть оценки результативности труда. На этом этапе учитываются: общие свойства личности; специфические свойства личности, определяемые характером конкретной профессиональной деятельности.
Оценка персонала осуществляется для того, чтобы оценить уровень умений и квалификации сотрудников и для...
решения в отношении персонала....
трудового и личностного потенциала....
Прием на работу требует оценки личных качеств работника, как это было показано выше, аттестация персонала...
а также личностных характеристик сотрудников.
Рассматриваются вопросы использования нетрадиционных методов отбора персонала с целью удовлетворения потребностей субъектов рынка труда. Для формализации отбора при решении таких задач предложено использовать элементы теории нечетких множеств.
Общая характеристика психологической оценки персонала
Определение 1
Психологические методы оценки...
Методы анализа психологических качеств персонала
Разработано большое количество методов психологического...
анализа личностных свойств....
В качестве критериев оценки могут использоваться особенности личности и мотивации сотрудника....
В большинстве компаний используются тесты для определения личностных качеств и оценки возможностей работников
В статье рассматривается проблема оценки соответствия уровня подготовки кандидатов требованиям должностей в отделе системного администрирования. Предлагается использование автоматизированной информационной системы, позволяющей оказать помощь в поддержке принятия решения о выборе наиболее подходящего сотрудника.
термин Г. Фройденберга, истощение физических и умственных ресурсов, вызванного чрезмерным стремлением достичь некоторой нереальной цели, связанной с работой.
стиль деятельности руководителя (менеджера), основу которого составляют абсолютизация принципа единоначалия и полное отрицание коллегиальных (коллективных) методов принятия решений. Характеризуется стремлением руководителя полагаться исключительно на формальный авторитет должности, на принуждение.
письменный заочный опрос работников с целью изучения их мнения и оценок тех или иных сторон действительности, мотивов их поведения. Анкетирование работников применяется при изучении: причин и мотивов текучести; степени удовлетворенности трудом; уровня притязаний работника; эффективности организации труда; отношения к труду; психологического климата в коллективе и других проблем.