возникновении которых управленцы должны принять незапрограммированноерешение.... Незапрограммированные УР
Незапрограммированные (слабоструктурированные) решения — такой тип решений,... Незапрограммированноерешение в своей основе оригинально и не имеет аналогов в прошлом, хотя есть вероятность... Принятие незапрограммированныхрешений обычно осуществляется в новых, плохо структурированных ситуациях... На отдельных этапах принятия трудных незапрограммированных управленческих решений могут быть использованы
В статье проведен анализ коллегиально-децентрализованного подхода к процессу принятия незапрограммированных управленческих решений в таможенных органах. Обоснована необходимость применения в таможенной практике групповых методов, к которым относятся метод «мозгового штурма», метод Дельфи и метод номинальной группы.
) решений.... Незапрограммированныерешения, характеризующиеся теми же особенностями, но с «обратным знаком».... решение,
Контрольное решение,
Организационное решение,
Коррекционное решение,
производственно-технологическое... решение.... Например, рациональные решения могут быть одновременно и запрограммированными, и незапрограммированными
Широкое употребление термина «механизм» свидетельствует о его работоспособности, однако в социологическом аспекте он не концептуализирован и не переведен на язык переменных. В данной работе речь идет о механизмах принятия решений в организациях. В качестве механизма принятия управленческих решений (МПУР) рассматривается система отношений и взаимодействий различных (индивидуальных, групповых, собственно организационных) акторов с целью решения какой-либо проблемы. На основе экспертного опроса исследуются механизмы принятия запрограммированных, незапрограммированных и смешанных решений.
(англ. audit - проверка или ревизия отчетности) - своеобразный инструмент управления кадровыми процессами, в какой-то мере подобный финансовому или бухгалтерскому аудиту. Сущность аудита персонала - оценка соответствия кадрового потенциала организации ее целям стратегии развития; диагностика причин возникновения проблем по вине персонала, а также оценка их важности и возможности разрешения; формулирование конкретных рекомендаций для руководства и службы управления персоналом по их устранению. Предметом аудита персонала являются практически все составляющие процесса управления персоналом.
новая форма расторжения трудового договора между предприятиями и одним или несколькими работниками, включающая комплекс методов и средств, используемых специализированными подразделениями в целях оказания заинтересованным лицам помощи при трудоустройстве в оптимальные сроки и при наиболее благоприятных условиях. Услуги данного подразделения оплачивает предприятие, с которым увольняемый расторгает соглашение. Форма расторжения может быть любой: увольнение по инициативе дирекции, по собственному желанию обеих сторон. Участие в процедуре расторжения трудового договора независимой третьей стороны позволяет снять напряженность и найти компромиссное решение. С этой целью многие предприятия включают в трудовые договора пункт, обуславливающий оказание помощи уволенным в подыскании нового рабочего места.
Выбери определение из предложенных или загрузи свое
Тренажер от Автор24 поможет тебе выучить термины с помощью удобных и приятных
карточек
Нужна помощь с заданием?
Эксперт возьмёт заказ за 5 мин, 400 000 проверенных авторов помогут сдать работу
в срок. Гарантия 20 дней, поможем начать и проконсультируем в Telegram-боте Автор24.
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Попробовать в Telegram», я соглашаюсь пройти процедуру
регистрации на Платформе, принимаю условия
Пользовательского соглашения
и
Политики конфиденциальности
в целях заключения соглашения.
