Аналитическая оценка видов работ
совокупность методов сравнения и группировки различных видов работ и в зависимости от сложности и других факторов, определяющих качественные различия труда.
Незапрограммированное решение
Предмет
Управление персоналом
👍 Проверено
Автор24
выбор, который приходится делать в новой или неопределенной ситуации, или в ситуации с неизвестными факторами воздействия.
Научные статьи на тему «Незапрограммированное решение»
Незапрограммированные управленческие решения
возникновении которых управленцы должны принять незапрограммированное решение....
Незапрограммированные УР
Незапрограммированные (слабоструктурированные) решения — такой тип решений,...
Незапрограммированное решение в своей основе оригинально и не имеет аналогов в прошлом, хотя есть вероятность...
Принятие незапрограммированных решений обычно осуществляется в новых, плохо структурированных ситуациях...
На отдельных этапах принятия трудных незапрограммированных управленческих решений могут быть использованы
Статья от экспертов
ПРИМЕНЕНИЕ ГРУППОВЫХ МЕТОДОВ ПРИ ПРИНЯТИИ НЕЗАПРОГРАММИРОВАННЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
В статье проведен анализ коллегиально-децентрализованного подхода к процессу принятия незапрограммированных управленческих решений в таможенных органах. Обоснована необходимость применения в таможенной практике групповых методов, к которым относятся метод «мозгового штурма», метод Дельфи и метод номинальной группы.
Creative Commons
Научный журнал
Нормативные управленческие решения
) решений....
Незапрограммированные решения, характеризующиеся теми же особенностями, но с «обратным знаком»....
решение,
Контрольное решение,
Организационное решение,
Коррекционное решение,
производственно-технологическое...
решение....
Например, рациональные решения могут быть одновременно и запрограммированными, и незапрограммированными
Статья от экспертов
Механизмы принятия управленческих решений: проблема концептуализации
Широкое употребление термина «механизм» свидетельствует о его работоспособности, однако в социологическом аспекте он не концептуализирован и не переведен на язык переменных. В данной работе речь идет о механизмах принятия решений в организациях. В качестве механизма принятия управленческих решений (МПУР) рассматривается система отношений и взаимодействий различных (индивидуальных, групповых, собственно организационных) акторов с целью решения какой-либо проблемы. На основе экспертного опроса исследуются механизмы принятия запрограммированных, незапрограммированных и смешанных решений.
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Управление персоналом»
Власть влияния
разновидность власти менеджера. Во взаимодействии менеджера с влиятельными лицами (с шефом, с вышестоящими эшелонами руководства) дает ему косвенную силу власти. Подчиненные, общаясь со своим начальником, ощущают не только властную функцию непосредственного начальника, но и начальника, стоящего над ним.
Власть информации
разновидность власти менеджера, в которой менеджер, регулируя доступ информации к своим подчиненным, осуществляет на них властное воздействие: какова информация, таков и характер деятельности людей.
- Решение
- Архитектурное решение
- Альтернативное решение
- Решением игры
- Субоптимальное решение
- Узел решения
- Элементы решения
- Решение проблем
- Решение эффективное
- Деревья решений
- Вероятностное решение
- Выполнение решения
- Детерминированное решение
- Запрограммированное решение
- Интуитивное решение
- Качество решения
- Коллегиальное решение
- Оптимальное решение
- Организационное решение
- Рациональное решение
Повышай знания с онлайн-тренажером от Автор24!
- Напиши термин
- Выбери определение из предложенных или загрузи свое
- Тренажер от Автор24 поможет тебе выучить термины с помощью удобных и приятных карточек
