Автократичный руководитель
лидер, который стремится сконцентрировать в своих руках всю власть, основанную на вознаграждении и принуждении, и полагается на законные полномочия.
это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации.
Мотивация – это функция фактора ожиданий "затраты труда — результаты", ожиданий — "результаты — вознаграждение...
Руководителю следует сопоставить с по¬требностями сотрудников предлагаемое вознаграждение и привести...
Справедливость в оценках с позиции работодателей и с позиции работников может существенно отличаться...
Человек, сравнивая свой труд и оценку его руководителем с трудом, который затрачивается коллегами, и...
Это свидетельствует о том, что управлять мотивацией труда представляется достаточно сложным.
Цель работы заключалась в анализе классических и современных теорий мотивации с позиций их значимости для повышения мотивации проектной команды как целостного социального организма. Отмечено, что мотивационные принципы, применимые для создания и развития команды проекта, принципиально отличаются от таковых в организациях с жесткой структурой подчинения. Показано, что успешные руководители проектов «сдвигают» мотивирование членов команды с конечного результата на процесс совместной деятельности, работая над повышением их вовлеченности в работу над проектом, чтобы цели проектной деятельности стали бы собственными целями участников проектной команды; используют для этого систему перспективного целеполагания, а также определение стратегии стимулирования труда с опорой на внутреннюю и автономную мотивацию сотрудников.
оптимизация расходов на персонал;
привлечение квалифицированных сотрудников в компанию и укрепление позиций...
За низкой исполнительной дисциплиной следует сбой в производственном процессе, воздействие руководителей...
системы мотиваций,
разработка системы оплаты труда,
проектирование премиальной части оплаты труда,
материальное...
С целью определения полномочий и зон ответственности проводят интервью с руководителями компаний и руководителями...
в соответствии с позицией, которую занимает сотрудник.
Статья посвящена актуальной на сегодняшний день проблеме влияния материальной мотивации сотрудников на производительность труда и экономическую эффективность организаций. В настоящее время все больше эмпирических исследований указывают на недовольство или безразличие сотрудников к своей работе, что неизбежно сказывается на результатах деятельности организаций. Мотивирование персонала является одной из ключевых проблем менеджмента, и выявление причин недовольства и безразличия сотрудников является приоритетной задачей современного руководителя. В статье отмечается, что мотивация сотрудников является важным условием для достижения высокой производительности труда. Материальные потребности являются базовыми потребностями, вокруг которых выстраивается фундамент мотивационного комплекса. В данной статье рассмотрены взаимосвязи между материальными поощрениями и качественной производительностью труда, а также, приведены альтернативные способы мотивирования персонала. Выявлены основные моти...
лидер, который стремится сконцентрировать в своих руках всю власть, основанную на вознаграждении и принуждении, и полагается на законные полномочия.
один из приемов ведения диспута, при котором специально выдвигается заведомо ложная логическая посылка.
существенная информация, которой обладает субъект на момент принятия решений.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне