Решение «Состыковка»
интегративное решение, при котором изыскивается новая альтернатива, удовлетворяющая наиболее важным интересам, лежащим в основе исходных требований сторон конфликта.
(от лат. movere – приводить в движение, толкать) – побуждения к вступлению в конфликт, связанные с удовлетворением потребностей оппонента, совокупность внешних и внутренних условий, вызывающих конфликтную активность субъекта. В конфликте сложно выявить истинные мотивы оппонентов, т. к. они в большинстве случаев скрывают их, предъявляя в позициях и декларируемых интересах мотивировку участия в конфликте, которая отличается от первичных мотивов. М. в к. м. б. осознаваемыми и неосознаваемыми. Конкретный М. в к., в силу действия которого человек участвует в конфликте, во многом определяет содержание последнего. М. в к. в организации обычно относят либо к «деятельностному», либо к «личностному» типу. Мотивы «деятельностного» типа связаны с содержанием совместной деятельности: борьба за качество труда, дисциплину, выполнение взятых обязательств и т. п. Мотивы «личностного» типа связаны с ущемлением потребностей человека не как сотрудника организации, а как личности. К ним относятся: борьба за статус, чувство собственного достоинства, определенная свобода в решениях и действиях, карьерный рост и т. п.
Модель разрешения конфликта
Менеджеру, управляя конфликтами, необходимо признавать, что они имеют место...
всегда, рассматривать конфликты в качестве части более крупной "картины", а также не давать конфликтам...
Мотив максимизации общего выигрыша.
Мотив максимизации относительного выигрыша....
Мотив максимизации собственного выигрыша.
Мотив максимизации выигрыша другого....
Мотив минимизации различий в выигрышах.
Мотив минимизации выигрыша другого.
Конфликты является неотъемлемой частью нашей жизни. Они существуют как на глобальном уровне, так и на бытовом. Это обусловлено тем, что каждый человек индивидуален, а, следовательно, не всегда его взгляды на жизнь и на какие-то отдельно взятые ситуации будут схожи с взглядами окружающих его людей. В связи с этим, управление конфликтом является одним их ключевых моментов в менеджменте. От умения руководителя понимать суть конфликтной ситуации и грамотно ее разрешать зависит успех работы коллектива и всего предприятия в целом.
Этот мотив проявляется как внутренне, так и внешне....
Ещё один мотив деятельности личности – мотив власти, представляющий собой ярко выраженное стремление...
Этот мотив, по мнению Г....
Те, кто стремится к власти над другими людьми, имеют четко выраженный мотив власти....
Исследователи считают, что данная форма поведения имеет мотив, получивший название мотив агрессивности
В современной башкирской прозе выявлены новые концепции создания сюжета, использование новых композиционных элементов. Композиция служит порядку и структуре в романе, повести и рассказе. Один из важнейших композиционных элементов мотив. В башкирской литературе элемент мотива, лейтмотивные линии в произведениях прослеживаются, имеют огромное влияние не только на сюжетную линию, но и на связанный с идеей конфликт. Данная статья раскрывает некоторые особенности композиции башкирских прозаических произведений.
интегративное решение, при котором изыскивается новая альтернатива, удовлетворяющая наиболее важным интересам, лежащим в основе исходных требований сторон конфликта.
взаимодействие субъектов вертикального подчинения: руководитель–подчиненный, предприятие–вышестоящая организация, малое предприятие–учредитель. Особенность данного вида К. — изначально разный потенциал власти у участников, неравные возможности при взаимодействии.
конфликт, возникший в союзной Югославии в начале 90-х гг. ХХ в. Носил этнополитический характер, отягощенный конфессиональными различиями. На рубеже 90-х гг. ситуация в Европе резко изменилась: трудности перехода к новым социально-экономическим отношениям в странах Восточной Европы привели в движение дремавшие в этом регионе этнонациональные конфликты. Они приняли «лавинообразный» характер и затронули Чехию, Словакию, Венгрию, Румынию, страны Балтии, Югославию и бывший СССР. Западная Европа встала перед необходимостью выработки эффективного механизма урегулирования национальных конфликтов, способных инфицировать ее многонациональные государства. Внутренний К. ю. быстро перерос свои рамки и превратился в «смешанный» конфликт, создав напряженность на границах соседних государств, затруднил и нарушил экономические и транспортные связи стран Балканского региона и прилегающих к нему государств. Конфликт принял всеевропейский характер, породив потоки беженцев в страны Западной Европы. ЕС решило взять на себя функции по урегулированию этого конфликта, но попытка сохранить единое государство не удалась. Применявшиеся ЕС средства для прекращения насилия (прекращение финансовой помощи, эмбарго на поставки вооружений, угроза военного вмешательства, переговоры в рамках конференции по Югославии, попытки применения дипломатической изоляции и тотального нефтяного эмбарго) положительного результата не дали. Резкое вмешательство США и др. стран НАТО в К. ю. с массированным применением военной техники, в т. ч. и против мирного населения, также положительных результатов не дало. Главная причина провала ЕС и НАТО в Югославии состоит в том, что в их руководстве не было единства в подходах к урегулированию К. ю. Неудача миротворческой миссии состоит также в том, что принцип самоопределения был применен избирательно. Признав Хорватию, ЕС отказало в этом праве сербам. Это решение явилось, по сути, награждением сепаратизма. Сообщество признало государство, правительство которого не могло осуществлять властные полномочия на всей территории страны, границы которого не были утверждены соглашениями сторон. Аналогичная ситуация сложилась и в Косово, где санкции ЕС против сербов за этнические чистки в течение нескольких лет привели к фактическому поощрению этнических чисток со стороны албанцев по отношению к сербам и в конце концов – объявлению независимости Косово. По сути, само ЕС спровоцировало усиление нестабильности в Югославии. Этнонациональный по своей форме К. ю. представляет собой новый исторический тип конфликта в Европе.