Метод роялти
оценка суммы, которую компания должна была бы заплатить третьей стороне, если бы она не владела своей маркой, а приобрела права на ее пользование.
модель, помогающая планировать расширение товарной номенклатуры.
Суть анализа
Анализ портфеля товаров компании связан с построением матрицы Ансоффа - одного из самых...
Создателем и разработчиком этой матрицы является американец российского происхождения Игорь Ансофф....
Матрица, иногда также называемая матрица «товар-рынок», была представлена в 1957 году....
На сегодняшний день матрица Ансоффа – это один из наиболее популярных и удобных инструментов стратегического...
Определение 1
Матрица Ансоффа представляет из себя систему координат, в которой по оси абсцисс представлено
В статье рассмотрены предпосылки и разработан алгоритм выбора типа конкурентной стратегии из их перечня, представленного в матрицах А. Юданова, М. Портера, И. Ансоффа для потенциальной абстрактной точки роста. В предложенном алгоритме осуществляется последовательный выбор в рамках следующих пар стратегий: «виолент» «патиент» по А. Юданову и тесно связанной с ней парой «лидерство по издержкам» «дифференциация» по М. Портеру. Далее: «развитие продукта» «диверсификация», а также «проникновение на рынок» «расширение рынка» по И. Ансоффу. В конце: «сфокусированное лидерство по издержкам» «сфокусированная дифференциация» по М. Портеру. Для осуществления выбора среди указанных типов конкурентных стратегий, в рамках предложенного алгоритма сравниваются следующие параметры: емкость рынка в регионе размещения точки роста и объем производства, усредненный по конкурентам, а также минимальный объем эффекта масштаба производства; объемы добычи и потребления видов ресурсов в регионе размещения точ...
Иначе ее принято называть матрицей «товар – рынок»....
Ансоффа опирается на характер рынка и описание продукта....
стратегии при помощи матрицы Ансоффа, рассмотрим более подробно ее структурные элементы....
Вторым базовым элементом модели Ансоффа выступает товар или продукт....
(проникновение на новый рынок с новым продуктом).
оценка суммы, которую компания должна была бы заплатить третьей стороне, если бы она не владела своей маркой, а приобрела права на ее пользование.
в основном независимые друг от друга сферы деятельности предприятия, которые характеризуются особой, связанной с клиентами, рыночной задачей, четко отделяемые от других СХЕ продуктами или группами продуктов, а также однозначно определяемым кругом клиентов. Различные СХЕ имеют разные рыночные шансы и риски.
стратегия, ориентированная на поиск возможностей роста на существующем рынке за счет выпуска новой продукции, предназначенной для потребителей компании, даже если эта продукция технологически не связана с имеющимися в распоряжении фирмы производственными мощностями.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне