Акцептант (лат. acceptaus)
лицо, принявшее на себя обязательство уплатить по предъявленному счету, векселю.
руководитель подразделения, занимающийся основной для данной организации деятельностью и несущий непосредственную ответственность за реализацию ее целей.
Типы организационных структур управления известны:
линейная;
линейно-штабная;
функциональная;
линейно-функциональная...
Признаки линейной и линейно-штабной структуры
Замечание 1
Линейные структуры характеризуются вертикальной...
иерархией: высший руководитель имеет в подчинении линейного руководителя (руководителя подразделения...
руководителю....
подразделениями, руководители которых находится на уровне между линейными руководителями и генеральным
Статья английского социолога, известного исследователя российского рынка труда профессора Уорвикского университета С. Кларка посвящена изменениям в управлении российскими промышленными предприятиями. В центре внимания автора руководители среднего звена начальники цехов, мастерских, заведующие производством и т. д., которые непосредственно («на местах») осуществляют организацию процесса производства, представляя собой горизонтальную (линейную) систему его управления. Кларк называет их «линейными руководителями», исследует изменения их функций и статуса и задается вопросом о том, какова же роль и участие современных управляющих среднего звена в развитии российского промышленного менеджмента.
Особенности и сфера применения линейных производственных структур
Замечание 1
Линейная производственная...
Линейный руководитель наделяется всеми видами и формами полномочий и единоличным руководством предприятием...
Каждый сотрудник подчиняется только одному руководителю, а в подчинении каждого руководителя находятся...
При этом сам руководитель непосредственно подчиняется руководителю более высокого уровня....
Недостатки линейной производственной структуры
наличие высоких требований к руководителю, который должен
Экспериментальное исследование, проведенное в трех крупных строительных организациях Петербурга, показало, что уровень благонадежности сотрудника не всегда совпадает с его профессиональной компетентностью. Поэтому для составления ранжированных списков кадрового резерва целесообразно проводить независимую сравнительную оценку благонадежности сотрудников. В то же время в исследовании выявлена линейная зависимость в том, что чем активнее кадровая политика организации, тем выше среднестатистический уровень благонадежности ее персонала.
лицо, принявшее на себя обязательство уплатить по предъявленному счету, векселю.
перечень разработанных организацией новшеств, подлежащих продаже.
применение экономического анализа к реальным экономическим ситуациям.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве