Понятие «Текучка»
повседневные, рутинные, текущие задачи; каждая как правило незначительна по объему затрат времени и по получаемому результату.
обобщающая характеристика управленческого труда, отражающая его качественные черты и особенности; включает: совокупность знаний, их структуру и глубину, морально-этические нормы работы, отношение к труду, навыки в организации работы и выполнении ее отдельных элементов, умение владеть собой и понимать особенности работающих рядом людей.
Процесс управления культурой
Управление применительно к организационной культуре подразумевает формирование...
, поддержку культуры, а также изменения и корректировка по необходимости....
Процесс управления включает в себя следующие этапы:
планирование изменений;
организация мероприятий по...
изменению культуры;
мотивация работников к изменениям;
контроль....
Подходы к управлению организационной культурой
Их существует несколько.
В статье рассматривается обусловленность феномена управления культурой. Общество, государство обязаны так выстроить себя, чтобы как можно больше людей было окультурено, оплодотворено культурой, ее конструктивными производными, причем хотя бы среднего или выше среднего уровня.
Понимание культуры управления качеством
Существенным фактором, который влияет на развитие и уровень...
корпоративной культуры в нашем обществе приобрела культура управления качеством, как выраженная ответственность...
Культура управления качеством бывает материальной и духовной....
Развитие культуры управления
Замечание 2
Качество управления развивается при воздействии перемен...
Определение культуры управления происходит в соответствии с развитием компонентов управления:
культура
управление как явление объективного мира очень многообразно и исследуется в контексте самых различных областей знаний, традиционными аспектами исследования управления являются экономический, юридический, исторический. Автор статьи предлагает новые рамки исследования понятия, что значительно расширяет области классической и современной философии и культурологии.
повседневные, рутинные, текущие задачи; каждая как правило незначительна по объему затрат времени и по получаемому результату.
приверженность менеджера к отжившим методам и приемам работы; нежелание досконально знать дело и нести за него ответственность; затягивание решения дела, создание волокиты, безынициативность, нацеленность на указания сверху, мелочная опека в отношении подчиненных, ненужное, а подчас и вредное вмешательство в их текущие дела; стремление перестраховать свою деятельность ссылками и согласованиями. Б. с. у. – это форма, выражающаяся в отрыве органов администрации от общества, в гипертрофии формализма в деятельности органов управления, что влечет некомпетентность, связанную с равнодушием и даже пренебрежением к интересам как личности, так и общества.
представление о фирме в достаточно далеком будущем. Разработка стратегического видения - мощный инструмент современного управления, позволяет создать необходимые ориентиры, помогающие высшему руководству организации разработать программу конкретных действий и на настоящий период.