Авторитет в организации
понятие, характеризующее один из важных аспектов легитимности власти руководителя — его узаконенное право на власть.
Компромисс
Предмет
Теория управления
👍 Проверено
Автор24
соглашение сторон, которое может быть достигнуто за счет взаимных уступок (консенсуса); за счет подавления потребностей и интересов одной из сторон; за счет предварительного учета приоритетов потребностей и интересов личности, коллектива, общества.
Научные статьи на тему «Компромисс»
Проблема рабовладения в США. Компромиссы 1820 и 1850 гг.
времени политики пытались найти компромисс по большинству вопросов, включая и вопрос рабства....
Замечание 1
Можно выделить два крупных компромисса отложивших решение рабовладельческого вопроса:...
Миссурийский компромисс 1820 года;
Компромисс Клэя 1850 года....
«мастер компромиссов»....
Компромисс 1850 года
Миссурийский компромисс позволил установить хрупкий баланс – отныне штату принимались
Статья от экспертов
ТАРИФНЫЙ КОМПРОМИСС
Creative Commons
Научный журнал
Компромисс индивида между потреблением и досугом
В данной статье вы рассмотрите сущность ситуации выбора между потреблением и досугом.
Статья от экспертов
Амнистия как компромисс
в статье дается теоретический анализ амнистиикак правовогоинститута, предлагается рассматривать данный институт в качестве своебразного «криминологическогодоговора» между амнистируемым и государством, что предполагает их взаимную ответственность
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Теория управления»
Анализ организационных структур
исследование, мысленное расчленение сложных организационных структур управления на составляющие их элементы (декомпозиция системы).
Властные полномочия
официальное законное право менеджера принимать решения, отдавать приказы и распределять ресурсы для достижения желаемых организационных результатов
- Компромисс политический
- Компромисс в политике
- Люксембургский компромисс
- Концепция компромисса между риском и доходностью
- Авторитет в организации
- Амбиции
- Анализ организационных структур
- Анализ сильных и слабых сторон организации
- Анализ совокупности рисков
- Антимонопольный орган
- Аппарат теории деятельности
- Бюрократические организации
- Виды хозяйственных и финансовых рисков
- Влияние целей организации на принятие решения
- Внешняя неопределенность
- Задача рефлексивного управления
- Источники привлечения персонала
- Канал распространения
- Среда задач (функциональная среда)
- Стратегии диверсифицированного роста
Повышай знания с онлайн-тренажером от Автор24!
- Напиши термин
- Выбери определение из предложенных или загрузи свое
- Тренажер от Автор24 поможет тебе выучить термины с помощью удобных и приятных карточек