совокупность профессиональных, нравственных и личностных свойств, являющихся конкретным выражением соответствия персонала тем требованиям, которые предъявляются к должности или рабочему месту.
потребностям),
Метод сравнительного анализа,
Экспертные оценки, представляющие собой количественные и качественные...
характеристики соответствующих сторон кадровых и социальных процессов (определение на основании суждений...
,
прогнозировать структурные сдвиги в качественном составе,
наблюдать изменения в сфере подготовки и...
повышения квалификации персонала....
Замечание 1
На практике методы кадрового прогнозирования и улучшения качественного состава работников
В работе представлены основные результаты, полученные в ходе комплексного социально-гигиенического исследования, направленного на изучение и сопоставление качественных характеристик медицинского персонала и эффективности оказываемой первичной медико-санитарной помощи городскому населению.
Понятие и характеристики персонала
Определение 1
Персонал – включающий всех наемных работников...
К отличительным признакам персонала относятся следующие характеристики:
во-первых, наличие оформленных...
характеристик персонала (профессий, специальностей, квалификации, компетентности и прочего), определяющих...
Персонал, рассматриваемый в качестве человеческого капитала, должен отвечать определенным качественным...
и количественным характеристикам.
В работе рассматриваются и систематизируются научные представления о структурных компонентах кадрового потенциала организации. Осуществляется сравнительный анализ понятия «кадровый потенциал» и его компонентов на основе изучения различных источников и предлагается авторская структура кадрового потенциала. Данная структура может служить основой для обоснования выбора методов оценки и формирования кадрового потенциала организации, а также обоснования управленческих механизмов и процедур, обеспечивающих его планомерное развитие.
представление о фирме в достаточно далеком будущем. Разработка стратегического видения - мощный инструмент современного управления, позволяет создать необходимые ориентиры, помогающие высшему руководству организации разработать программу конкретных действий и на настоящий период.
модель управления собой, разбивающая личный тайм-менеджмент на три уровня: эффективность (управление сроками, задачами, ресурсами времени, производительностью труда, и т.п.), стратегия (определение личной стратегии и долгосрочных целей), философия (определение личных ценностей). Модель позволяет связать мировоззренческий и оперативный уровни в деятельности и управлении личным временем.
издержки работодателя, связанные с использованием рабочей силы.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве
