Аналитика
совокупность способов анализа личной деятельности (расходуемых ресурсов и достигаемых результатов), дающих информацию для принятия решений. Может включать в себя коэффициенты, графики, правила учета, и т.п.
выбор одного из нескольких вариантов использования дорогостоящих ресурсов любого субъекта (человека, фирмы или даже государства) для достижения целей этого субъекта.
Принятие решений в инвестиционной сфере довольно часто осложняется самыми различными факторами, такими...
В целом же, все инвестиционные решения можно классифицировать следующим образом:
обязательные инвестиции...
Именно поэтому довольно часто на практике инвестиционные решения базируются на простой интуиции....
Принятие инвестиционных решений (впрочем, как и любой другой вид управленческой деятельности), должно...
, различные критерии оценки инвестиций, могут принимать весьма различные инвестиционные решения.
Статья посвящена проблеме принятия инвестиционных решений многопрофильной ритейловой компанией в условиях неопределенности. При недостаточности объективной информации нередко применяются субъективные оценки, которые основываются на знаниях, опыте, мнениях экспертов. Для решения рассматрива емой задачи выбора наилучшей альтернативы автор предлагает использовать метод аналитической иерархии, разработанный Томасом Саати.
Механизм принятия инвестиционных решений в условиях инновационного развития экономики
Принятие инвесторами...
решений о вложении средств в инвестиционные проекты сопряжено с рисками....
Механизм принятия инвесторами решения о вложении средств в инновационный проект предполагает следующую...
Оценка инвестиционной привлекательности инновационного проекта
Важным этапом в принятии решений о вложении...
инвестиционный потенциал;
инвестиционный климат.
совокупность способов анализа личной деятельности (расходуемых ресурсов и достигаемых результатов), дающих информацию для принятия решений. Может включать в себя коэффициенты, графики, правила учета, и т.п.
краткое изложение первоисточника.
разновидность власти менеджера, в которой менеджер, регулируя доступ информации к своим подчиненным, осуществляет на них властное воздействие: какова информация, таков и характер деятельности людей.