Анализ сильных и слабых сторон организации
комплексный анализ, имеющий своей целью выявление возможностей организации на рынке, а также условий, угрожающих ее деятельности.
метод оценки многофакторного риска инвестиционного проекта.
Определение 1
Однопериодная модель Дина - это элементарная модель, позволяющая осуществлять синхронное...
Замечание 1
Инвестиционно-финансовое планирование представляет собой процесс принятия решения относительно...
Инвестиционные решения, направленные на реализацию инвестиционных программ и проектов, вложение денежных...
Для осуществления инвестиционно-финансового планирования применяются различные модели, к числу которых...
Она является достаточно простой моделью синхронного инвестиционно-финансового планирования.
Статья посвящена проблеме принятия инвестиционных решений многопрофильной ритейловой компанией в условиях неопределенности. При недостаточности объективной информации нередко применяются субъективные оценки, которые основываются на знаниях, опыте, мнениях экспертов. Для решения рассматрива емой задачи выбора наилучшей альтернативы автор предлагает использовать метод аналитической иерархии, разработанный Томасом Саати.
методика оценки инвестиционных проектов, призванная обеспечить обоснованность принятия решения относительно...
Для принятия положительного решения относительно оказания государственной поддержки по инвестиционному...
модели этого проекта....
Модель также подразумевает формирование прогнозных форм отчетности и расчет показателей, выступающих...
показателей, способных обеспечивать возможность принятия обоснованных управленческих решений по осуществлению
В данной статье предложена модель проектного анализа, основанная на совместном применении теории игр и нечёткой математики. Рассмотрены особенности применения этого метода в поле различных информационных ситуаций. Рассмотрен конкретный числовой пример.
комплексный анализ, имеющий своей целью выявление возможностей организации на рынке, а также условий, угрожающих ее деятельности.
окружение, в котором непосредственно оперирует организация, воздействующее па большинство ее повседневных функций, напрямую связанных с основными видами деятельности (конкуренты, поставщики и потребители).
аспекты состояния компании, которые определяют способность компании эффективно управлять знаниями, наиболее важными аспектами являются установленная взаимосвязь между стратегией компании и знаниями, культура, уровень технологической оснащенности, знание источников знаний, доступность источников знаний, структурированность и актуальность существующих знаний.