Общая характеристика лидера и руководителя
Определение 1
Динамика групп и лидерство в системе... Назначение руководителя коллектива производится извне, со стороны более высокопоставленных руководителей... руководителя – в результате процедуры назначения или избрания,
положение официального руководителя стабильно... организацию и координацию отношений между членами социальных групп,
и руководители, и лидеры оказывают... Иногда происходит трансформация – лидер превращается в руководителя, а руководитель выступать и лидером
Цель. Данная статья посвящена анализу и систематизации исследований, раскрывающих факторы взаимосвязи эмоционального интеллекта руководителя с характеристиками групповой деятельности. В статье приведён обзор существующих теоретических моделей эмоционального интеллекта. Показано, что модели когнитивных способностей и смешанные модели проходят путь параллельного развития. Подход. Представлена классификация моделей эмоционального интеллекта по следующим параметрам: тип модели, структура эмоционального интеллекта; способ диагностики. Все модели соотнесены по этим параметрам. Анализ показал, что модели когнитивных способностей и их диагностические инструменты обладают бόльшим структурным единством, чем смешанные модели. Это позволяет применять методы анализа, синтеза и обобщения для выявления факторов взаимосвязи эмоционального интеллекта руководителя с деятельностью группы. Проанализированы зарубежные исследования, в которых изучалось влияние уровня эмоционального интеллекта руководител...
Лидер и руководитель способны организовать, побуждать группу людей решать задачи, которые они ставят.... Это отличает его от руководителя, поскольку он несет ответственность за официальные отношения группы... Руководители же принимают решения не только на основе отношений внутри групп, но и ориентируются на внешние... Сам процесс руководства в малой группе базируется на взаимодействии руководителя с подчиненными.... Задача руководителя малой группы заключается в создании таких отношений в ней, чтобы происходило сохранение
Статья посвящена анализу роли и положения линейных руководителей в современном российском бизнесе,а также принадлежности руководителей первого уровня к социально-профессиональной группе менеджеров. Линейные руководители были рассмотрены с точки зрения наличия соответствующего уровня капиталов, характерных для социально-профессиональной группы менеджеров: физического, человеческого, социального и административного. Особое внимание автор уделил исследованию административного капитала линейных руководителей (прав и возможностей, доступных в сфере управления). Эмпирическая часть работы основана на результатах стандартизированного опроса 1116 руководителей первого звена из 11 отраслей. Результаты исследования продемонстрировали, что современные линейные руководители обладают высоким уровнем человеческого, физического и социального капитала, а главное, достаточно высоким уровнем административного капитала. В рамках настоящего исследования благодаря факторному анализу 26 повседневных практ...
последовательно сменяющие друг друга принципы организации деятельности бизнеса, находящиеся в отношении «предыдущее является одной из подзадач, частных случаев последующего».
сотрудник, в обязанности которого входит: изучение и анализ работы; составление описания обязанностей и ответственности, а также физических и интеллектуальных требований к работникам; сбор, анализ и обобщение данных, характеризующих профессии и квалификацию работников; оценка работы; определение соответствующего оклада или зарплаты с учетом степени сложности и ответственности поручаемой работы.