Менеджер среднего звена
руководитель, реализующий принятую высшим руководством общую стратегию, а также занятый разрешением конфликтов (руководитель подразделения, управляющий товарной линии, менеджер проекта).
количество моделей в каждой товарной группе, позволяющее в определенной степени удовлетворить потребность в соответствии с ее разновидностью.
Ассортимент товаров характеризуется двумя базовыми признаками – глубиной и шириной....
Глубина товарного ассортимента определяется общим количеством товарных позиций внутри каждой товарной...
Общая классификация товарного ассортимента....
В зависимости от глубины охвата товаров выделяется укрупненный товарный ассортимент, подразделяющийся...
Ее глубина определяется тем количеством вариантов, которое предлагает каждый бренд, входящий в товарную
Предложен алгоритм управления продуктовой линией как основной составляющей товарного ассортимента промышленного предприятия.
Рассмотрим понятие глубины товарного ассортимента более подробно....
Сущность глубины товарного ассортимента в маркетинге
Определение 2
Глубина товарного ассортимента...
По глубине охвата товарный ассортимент условно делится на две группы – видовой и марочный....
Основы определения глубины товарного ассортимента в маркетинге
Средняя глубина товарного ассортимента...
Выбор и определение глубины товарного ассортимента определяется множеством факторов, начиная от глубины
Ассортимент является важнейшим инструментом товарной политики, который оказывает существенное влияние на эффективность предприятия в целом. В данной статье рассматриваются понятия «ассортимент», «товарный ассортимент», а также виды товарного ассортимента и их содержание. Автором сформулированы внешние и внутренние факторы, оказывающие влияние на формирование товарного ассортимента на предприятии. Внешние факторы формируются в окружающей среде предприятия. Внутренние факторы возникают на самом предприятии. В своей совокупность перечисленные факторы определяют широту и глубину ассортимента, которые будут наиболее полно удовлетворять потребности потребителей.
руководитель, реализующий принятую высшим руководством общую стратегию, а также занятый разрешением конфликтов (руководитель подразделения, управляющий товарной линии, менеджер проекта).
один из основополагающих принципов построения организационных структур службы маркетинга, предполагающий, что объем полномочий и ответственности делегируется конкретному должностному лицу, а в линейной цепи подчиненных уменьшается пропорционально его удалению от главного управляющего, т.е. скалярно.
в основном независимые друг от друга сферы деятельности предприятия, которые характеризуются особой, связанной с клиентами, рыночной задачей, четко отделяемые от других СХЕ продуктами или группами продуктов, а также однозначно определяемым кругом клиентов. Различные СХЕ имеют разные рыночные шансы и риски.