Алгоритм управления
точно определенный порядок выработки управленческих решений, формирования планов, обмена информацией в процессе управления.
диапазон потенциальных возможностей, включающий функциональные службы организации: маркетинг, производство, НИОКР, финансы и т.д., а также навыки общеорганизационного управления, например, развитием, диверсификацией.
Сущность личностно-адаптационного потенциала
Исследования показали, что характерная черта взаимодействия...
Степень развития адаптационного потенциала личности способна определять интервал изменений условия и...
зависит от его психологических особенностей, которые определяют возможность адекватно регулировать функциональное...
развития (потенциала личности)....
В результате экспериментов была предложена концепция функциональных систем, которая задавала базовый
В статье рассматривается предпринимательство как особый вид деятельности людей. Предметом исследования функциональный потенциал предпринимательства.
обучения, ориентирующая на использование изучаемых явлений в реальных ситуациях общения;
тематическое и функционально-стилистическое...
Лингводидактический потенциал текста как основного вида учебных материалов в курсе РКИ
Определение...
Воспитательный компонент включает:
лингвокультурологический потенциал — отражение в тексте русской...
национальной и культурной специфики;
нравственно-этический потенциал — глубина и характер поднимаемых...
, полученные при работе с текстом, в реальном общении;
тематическое соответствие изучаемой лексике;
функционально-стилистическое
Статья посвящена актуальной проблеме прецедентности в языке и культуре, функциям прецедентных феноменов в речи. В исследовании предлагается решение частной научной задачи классификация функций прецедентных феноменов. Материал представляет интерес с точки зрения возможности использования в преподавании русского языка как иностранного.
точно определенный порядок выработки управленческих решений, формирования планов, обмена информацией в процессе управления.
окружение, в котором непосредственно оперирует организация, воздействующее па большинство ее повседневных функций, напрямую связанных с основными видами деятельности (конкуренты, поставщики и потребители).
направления развития внешней среды, которые, во-первых, имеют высокую вероятность реализации и, во-вторых, высокую вероятность влияния на функционирование предприятия.