Административная модель
модель принятия решений, описывающая реальный процесс принятия решений в трудных ситуациях (непрограммируемые решения и ситуации неуверенности и неопределенности).
диапазон потенциальных возможностей, включающий функциональные службы организации: маркетинг, производство, НИОКР, финансы и т.д., а также навыки общеорганизационного управления, например, развитием, диверсификацией.
Сущность личностно-адаптационного потенциала
Исследования показали, что характерная черта взаимодействия...
Степень развития адаптационного потенциала личности способна определять интервал изменений условия и...
зависит от его психологических особенностей, которые определяют возможность адекватно регулировать функциональное...
развития (потенциала личности)....
В результате экспериментов была предложена концепция функциональных систем, которая задавала базовый
В статье рассматривается предпринимательство как особый вид деятельности людей. Предметом исследования функциональный потенциал предпринимательства.
обучения, ориентирующая на использование изучаемых явлений в реальных ситуациях общения;
тематическое и функционально-стилистическое...
Лингводидактический потенциал текста как основного вида учебных материалов в курсе РКИ
Определение...
Воспитательный компонент включает:
лингвокультурологический потенциал — отражение в тексте русской...
национальной и культурной специфики;
нравственно-этический потенциал — глубина и характер поднимаемых...
, полученные при работе с текстом, в реальном общении;
тематическое соответствие изучаемой лексике;
функционально-стилистическое
Статья посвящена актуальной проблеме прецедентности в языке и культуре, функциям прецедентных феноменов в речи. В исследовании предлагается решение частной научной задачи классификация функций прецедентных феноменов. Материал представляет интерес с точки зрения возможности использования в преподавании русского языка как иностранного.
модель принятия решений, описывающая реальный процесс принятия решений в трудных ситуациях (непрограммируемые решения и ситуации неуверенности и неопределенности).
способы найма, рекрутирования кандидатов на работу, включающие способы распространения информации об имеющихся вакансиях, способы привлечения внимания потенциальных кандидатов и специальные способы работы с сегментами рынка рабочей силы.
аспекты состояния компании, которые определяют способность компании эффективно управлять знаниями, наиболее важными аспектами являются установленная взаимосвязь между стратегией компании и знаниями, культура, уровень технологической оснащенности, знание источников знаний, доступность источников знаний, структурированность и актуальность существующих знаний.