Hoy-xау
совокупность технических, технологических, коммерческих, организационных знаний, необходимых для организации производства.
ресурсная результативность, полученная по итогам разработки и реализации управленческого решения в организации, в качестве ресурсов могут быть финансы, материалы, здоровье персонала, организация труда и др.
Понятия эффекта и эффективности
Прежде чем рассматривать эффективность управленческих решений, определимся...
Категории эффективности управленческого решения
Первая категория – процент качества управленческого...
Чем выше процент качества, тем эффективнее управленческое решение....
Элементы эффективности управленческого решения
Уровень качества решения,
наличие критериев,
целей и...
решения
Замечание 2
Эффективность управленческого решения можно выразить как способность менеджера
В данной статье рассматривается эффективность управленческих решений и их роль на современном этапе развития бизнеса. Описывается процесс принятия управленческого решения, его стадии и формы. Рассматриваются затраты, возникающие в процессе принятия управленческого решения.
Оценка эффективности управленческих решений
Замечание 1
Эффективность управленческих решений...
Наиболее очевидным и логичным критерием оценки эффективности управленческого решения можно назвать уровень...
Процесс оценки эффективности управленческих решений начинается с выбора основополагающего критерия эффективности...
Осуществление оценки эффективности управленческих решений невозможно без базы для сравнения....
Содержание показателей эффективности управленческих решений
В общем виде эффективность управленческих
Данная статья посвящена исследованию эффективности управленческих решений. Представлены значимость хорошо проработанных решений для предприятия, а также факторы, которые влияют на эффективность управленческих решений.
совокупность технических, технологических, коммерческих, организационных знаний, необходимых для организации производства.
одна из областей классического менеджмента, в которой основное внимание уделяется рациональному, безличному управлению, осуществляемому посредством чёткого определения должностных обязанностей и ответственности работников, ведения формальной отчетности, разделения собственности и управления.
первый формальный подход к управлению, который основан на том, что ручной труд может быть изменен, перепрофилирован через наблюдения, замеры, логику и анализ так, чтобы он стал более эффективным.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне