Понятие «Место хаоса» / «место порядка»
элементы пространства, структурируемого с помощью метода ограниченного хаоса.
правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения и заключаемый работниками организации, филиала, представительства, независимо от их формы собственности, ведомственной подчиненности и численности работников, с работодателем.
Понятие коллективного договора
Определение 1
Коллективным договором принято считать правовой...
Замечание 1
Коллективный договор – всегда двусторонний акт договорного характера....
Стороны, содержание и порядок заключения коллективного договора
Определение 2
Сторонами коллективного...
в коллективный договор условий....
Возможно продление действия коллективного договора не более, чем на 3 года.
В настоящее время социальное партнерство приобретает все большее значение в деятельности организации. Одной из наиболее эффективных форм сотрудничества является коллективный договор, способный существенно повысить уровень гарантий прав работников. В статье рассматриваются общие положения, касающиеся коллективного договора, закрепленные ст. 40 Трудового кодекса Российской Федерации.
Понятие коллективного договора
Определение 1
Коллективный договор представляет собой разновидность...
Содержание данного договора определяется на основании соглашения сторон коллективных переговоров....
Условия и цель заключения коллективного договора
Коллективный договор не должен ухудшать условия труда...
Та сторона, которая получит предложение о заключении коллективного договора, в течение 7 календарных...
Замечание 2
Обычно коллективный договор принимается в качестве «защитника» интересов работников,
Определены этапы формирования нормативных условий коллективного договора в России. На основе анализа раздела «Трудовой договор и вопросы занятости» коллективных договоров 50 организаций Западной Сибири выявлен ряд локальных норм права, действующих в отдельных организациях.
элементы пространства, структурируемого с помощью метода ограниченного хаоса.
повседневные, рутинные, текущие задачи; каждая как правило незначительна по объему затрат времени и по получаемому результату.
это такой метод оценки, который основан на наблюдении специально обученных ассессоров (оценщиков) за поведением оцениваемых сотрудников в реальных рабочих ситуациях или при выполнении ими различных заданий. Содержание заданий отражает основные аспекты и проблемы деятельности в рамках той или иной должности. Каждый конкретный ассессментцентр включает ряд процедур и разрабатывается с учетом требований, предъявляемых к работникам. Важная составляющая этого метода — измерение. Ассессмент-центр близок к тестам, поскольку предполагает стандартизацию, то есть наличие определенных нормативов проведения процедур и системы оценок (критериев и шкал оценки). Иногда, помимо специальных заданий, ассессмент-центр включает структурированное интервью и тестирование.