юридический документ, фиксирующий конкретные условия найма на заданный период, составленный на основе соглашения между представителями наемных работников предприятия, отрасли или группы отраслей народного хозяйства и предпринимателей.
Понятие коллективногодоговора
Определение 1
Коллективнымдоговором принято считать правовой... Замечание 1
Коллективныйдоговор – всегда двусторонний акт договорного характера.... Стороны, содержание и порядок заключения коллективногодоговора
Определение 2
Сторонами коллективного... в коллективныйдоговор условий.... Возможно продление действия коллективногодоговора не более, чем на 3 года.
В настоящее время социальное партнерство приобретает все большее значение в деятельности организации. Одной из наиболее эффективных форм сотрудничества является коллективный договор, способный существенно повысить уровень гарантий прав работников. В статье рассматриваются общие положения, касающиеся коллективного договора, закрепленные ст. 40 Трудового кодекса Российской Федерации.
Понятие коллективногодоговора
Определение 1
Коллективныйдоговор представляет собой разновидность... Содержание данного договора определяется на основании соглашения сторон коллективных переговоров.... Условия и цель заключения коллективногодоговораКоллективныйдоговор не должен ухудшать условия труда... Та сторона, которая получит предложение о заключении коллективногодоговора, в течение 7 календарных... Замечание 2
Обычно коллективныйдоговор принимается в качестве «защитника» интересов работников,
Определены этапы формирования нормативных условий коллективного договора в России. На основе анализа раздела «Трудовой договор и вопросы занятости» коллективных договоров 50 организаций Западной Сибири выявлен ряд локальных норм права, действующих в отдельных организациях.
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Организационное развитие»
один из видов оценки персонала, включающая интервью, психологические тесты, деловые игры и т.д. В зависимости от целей может проводиться при приеме на работу, обучении и развитии персонала, принятия решения о соответствии сотрудника занимаемой должности, или возможности выполнять им новые функции (в т.ч. назначении сотрудников на ключевые должности, формировании кадрового резерва), при планировании, планировании карьеры сотрудников и т.д.