Технология «Планирование через приоритеты»
технология планирования, заключающаяся в составлении списка дел на период и упорядочении их по приоритетности, с целью последующего выполнения в порядке убывания приоритетов.
доведение до исполнителей работ необходимых инструкций и наблюдение за ходом выполнения работы.
подразумевают изменения в производстве, реагирование на них осуществляется благодаря так называемому диспетчированию...
Диспетчирование - это форма оперативного регулирования.
материальных ресурсов с производственного склада и внутрипроизводственного движения грузов), а также через диспетчирование
В статье рассмотрены особенности реализации производственной программы в условиях вертикальной интеграции, определены функциональные задачи производственно-диспетчерской службы компании.
технология планирования, заключающаяся в составлении списка дел на период и упорядочении их по приоритетности, с целью последующего выполнения в порядке убывания приоритетов.
наличие у одного работника двух (нескольких) мест работы.
применяется, когда можно установить однозначную зависимость между объемом произведенной продукции (проданным товаром, выполненными работами, оказанными услугами) и трудозатратами каждого работника или группы работников.