сектор рынка, ориентированный на работу с конечными потребителями товаров или услуг. В данном секторе сделки между производителем и потребителем конечной продукции осуществляются в электронной форме. «Бизнес для потребителя» образует электронные магазины и иные организации, торгующие продукцией через Интернет непосредственно для потребителей.
К их числу относятся:
бизнес-бизнес;
бизнес-потребитель;
потребитель-потребитель.... Модель «бизнес-бизнес» характерна для В-2-В рынка, когда в роли продавца и покупателя выступают юридические... Модель «бизнес-потребитель» получила наиболее широкое распространение.... Наконец, модель «потребитель-потребитель» считается одной из наиболее новых сфер осуществления маркетинговой... Интернет-маркетинг предоставляет широкие возможности для любого бизнеса.
В статье рассмотрены предпосылки возникновения дефицита квалифицированных кадров на предприятиях бизнеса, причины данного явления и пути решения существующих проблем как на уровне корпоративного обучения, так и на уровне вузовского образования. Рассмотрены проблемы организации образовательного процесса в вузе в контексте соответствия результатов обучения требованиям потребителей образовательных услуг. Представлены возможные варианты путей решения обозначенных проблем.
Это означает, что бизнес продает то, что нужно рынку, что хотят потребители и по той цене, по которой... клиентов, но сформировать круг лояльных потребителей.... Как товар или услуга будет доставляться потребителю?... Ключевые факторы создания системы бизнес-ценностей:
удовлетворенность клиентов;
качество бизнес-процессов... Компании стремятся только получить деньги от потребителей.
Изучаются особенности поведения потребителей в сфере гостиничного бизнеса. Удовлетворение потребностей клиента рассматривается как основной фактор успешности бизнеса. Обоснована необходимость использовать клиентоориентированный подход в качестве главного инструмента взаимодействия с клиентами и получения прибыли в долгосрочной перспективе.
один из основополагающих принципов построения организационных структур службы маркетинга, предполагающий, что объем полномочий и ответственности делегируется конкретному должностному лицу, а в линейной цепи подчиненных уменьшается пропорционально его удалению от главного управляющего, т.е. скалярно.