Корпоративная молодежная политика — это комплекс мер, которые направлены на привлечение, удержание и интеграцию в среду организации молодых сотрудников, которые обладают необходимым уровнем квалификации. Кроме того, в рамках корпоративной политики происходит развитие и повышение эффективности трудовой деятельности.
Общие сведения
Молодежь – это поколение людей, проходящих стадию социализации, осваивающих, а в более зрелом возрасте уже освоивших, образовательные, профессиональные, культурные и другие социальные функции.
Повышенное внимание к молодежи в данном вопросе объясняется особенной ролью молодых людей в системе общественного воспроизводства. С одной стороны, молодежь более инициативна и обладает инновационным потенциалом, а с другой, она максимально уязвима на рынке труда.
Статья: Оптимизация корпоративной модели молодежной политики
Все проблемы корпоративной молодежной политики на сегодняшний день можно рассматривать в связи с наличием государственной политики на рынке труда, которая поддерживает образование молодежи и активные схемы занятости.
Оптимизация корпоративной молодежной политики происходит в соответствии с национальными принципами участия корпораций в операциях на рынке труда, которое для компаний может быть как добровольным, так и обязательным.
Рынок труда – это совокупность экономических отношений, связанных с отношениями купли-продажи специфического товара — рабочей силы, где совершается обмен труда на заработную плату.
Действия по оптимизации корпоративной политики
Чтобы достичь необходимых целей оптимизации корпоративной модели молодежной политики необходимо реализовать следующие действия:
- проанализировать направления политики предприятия в сфере предоставления социальных услуг, условий труда и безопасности;
- произвести учет трудовых ценностей, притязаний, ожиданий молодых работников в контексте конкретных условий занятости на предприятии.
При этом гражданское трудовое поведение и вовлеченность молодых людей рассматриваются как современные формы формирования приверженности молодых специалистов собственному делу и их закрепления на рабочих местах. В современном мире подобная позитивная ситуация наблюдается далеко не всегда, чаще всего молодые специалисты оказываются невостребованными.
Чтобы оптимизировать корпоративную модель молодежной политики, необходимо учесть широкий набор институциональных факторов, увеличивающих риски молодых людей на рынке труда, связанных с нехваткой поддержки старшего поколения и отсутствием социального капитала и трудового опыта.
В России проблематика, которая связана с формированием обновленных моделей социальной корпоративной политики предприятий в отношении молодых людей имеет особенное значение в контексте обсуждения и регуляции демографических процессов.
Демография – это наука о закономерностях воспроизводства населения, о зависимости его характера от социально-экономических и природных условий, миграции, изучающая численность, территориальное размещение и состав населения, их изменения, причины и следствия этих изменений и дающая рекомендации по их улучшению.
Демографические процессы оригинальным образом влияют на динамику трудовых ресурсов и меняют перспективы модернизации российского общества и экономики. Оптимизация корпоративной политики заключается также во внедрении модернизационного контекста активизации бизнеса в отношении молодых кадров в сочетании с необходимостью защиты от демографического спада и повышения конкурентоспособности на рынке труда.
Реализация вышеописанной тенденции затрудняется, поскольку происходит интенсивная динамика трудовых ресурсов и перспектив модернизации российской экономики и социального пространства в целом.
Оптимизация корпоративной модели молодежной политики может быть реализована различными способами в зависимости от изначальной концепции предлагаемых изменений, но при этом акценты всегда делаются на политики государства в области организации жизнедеятельности молодежи и возможностях организаций при учете этих базовых принципов.
Кроме того, необходимо учитывать модернизационный контекст активизации бизнеса в отношении молодых кадров и сочетать его с политикой защиты от демографического спада и повышения конкурентоспособности молодежи на рынке труда.
В последнее время демографическая ситуация оказывает существенное влияние на состояние молодежного сегмента рынка труда.
Принципы оптимизации корпоративной политики в контексте работы с молодежью
Целесообразно отметить, что оптимизация корпоративной политики затрудняется следующими факторами:
- информатизация и глобализация социального пространства;
- трансформация облика молодежи как социально – демографической группы;
- смена ее ролевого репертуара в том числе и по отношению к системе взаимодействия с государственными институтами.
Исследователи говорят о том, что молодое поколение давно перестало быть только объектом воздействия и становится полноправным субъектом политики.
Проведение эффективной государственной молодежной политики, а также корпоративной политики предприятий осложняется не только отсутствием единого федерального закона (о чем уже неоднократно говорили не только ученые, но и политики, журналисты, общественные деятели).
Главная проблема заключается в том, что субъекты молодежной политики погружены в так называемую ведомственную неразбериху. Повышение статуса молодежи в современном мире может коренным образом поменять статус корпоративной молодежной политики, тем более повлиять на ее оптимизацию.
Если учесть масштаб задач, которые стоят перед государственной политикой при работе с молодежью, то становится очевидным факт необходимости концентрации внимания на оптимизации ее корпоративной модели.
Подобная ситуация наблюдается в нашей стране, и она может стать критической, если каждая организация не обратить внимание на молодые кадры и не внедрит все вышеописанные принципы на практике.
