Справочник от Автор24
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2

Развитие групповой сплоченности интернационального трудового коллектива

Сплоченность трудового коллектива

Определение 1

Сплоченность трудового коллектива – это наличие особого вида связей в группе, которые нейтрализуют внешние, заданные структурой способы отношений, делая более значимыми внутренние психологические и социальные отношения между участниками коллектива.

Групповая сплоченность трудового коллектива представляет собой важную социальную характеристику и имеет значимость для эффективности деятельности коллектива.

Групповая сплоченность трудового коллектива представляет собой единство трудового поведения всех его членов, основанного на общих ценностях, интересах и нормах поведения. В этой связи групповая сплоченность коллектива является его интегральной характеристикой, составным элементом которой является ответственность сотрудников друг перед другом, их сработанность, согласованность профессиональных действий и оказание взаимопомощи в процессе труда.

Значимость развития групповой сплоченности трудового коллектива имеет большое значение, особенно если коллектив представлен сотрудниками разной национальности. Это обусловлено тем, что в процессе формирования групповой сплоченности, между интернациональными сотрудниками происходит формирование норм трудового поведения, единства интересов и коллективных ценностей.

Замечание 1

Таким образом, развитие групповой сплоченности интернационального коллектива основывается на единстве мнений всех членов данного коллектива, тяготении сотрудников друг к другу, поддержке и помощи друг другу в процессе выполнения профессиональных обязанностей.

По направленности групповая сплоченность коллектива может быть функциональная (положительная) и дисфункциональная (отрицательная):

  • Функциональная групповая сплоченность ориентирована на цели и задачи непосредственной профессиональной деятельности.
  • Дисфункциональная групповая сплоченность направлена на достижение целей, которые прямо противоположны общественным целям и целям производственной деятельности.
«Развитие групповой сплоченности интернационального трудового коллектива» 👇
Помощь эксперта по теме работы
Найти эксперта
Решение задач от ИИ за 2 минуты
Решить задачу
Найди решение своей задачи среди 1 000 000 ответов
Найти

Коллектив, который достаточно хорошо сплочен, принято называть «социально зрелым». Такой коллектив отличается тем, что все его участники объединены между собой общей целью, а взаимоотношения между сотрудниками основаны на взаимном уважении и доверии.

Ключевым моментом в развитии групповой сплоченности в интернациональном трудовом коллективе является осуществление подбора сотрудников на основании совпадения у них жизненных ценностей относительной трудовой деятельности, нравственных и моральных аспектов жизнедеятельности.

Степень сплоченности коллектива

В зависимости от степени сплоченности различается три типа коллективов:

  1. Консолидированный (сплоченный) коллектив – характеризуется наличием тесной взаимосвязи между его членами, дружбой и солидарностью, оказанием взаимопомощи. Состав такого коллектива достаточно стабилен на протяжении длительного времени, имеет высокие производственные показатели, уровень дисциплины и активность сотрудников.
  2. Слабосплоченный (расчлененный) – коллектив, в который входит несколько конфликтующих членов, либо членов, чьи взаимоотношения основаны на взаимном недоверии и вражде. Показатели такого трудового коллектива весьма разнообразны, так как зависят от уровня взаимоотношений между сотрудниками. Если между конфликтующими сотрудниками установлено перемирие, то показатели высокие; если конфликт находится в активной фазе, то производственные показатели понижаются.
  3. Разобщенный (конфликтный) – это по своей сути формальный коллектив, так как сотрудники в нем находятся «сами по себе», они не стремятся устанавливать между собой дружеские или профессиональнее взаимоотношения. Между сотрудниками часто возникают конфликты, а по своей структуре коллектив достаточно «подвижен» за счет текучести кадров.
Замечание 2

Процесс развития сплоченности коллектива является обратимым. То есть при создании определенных условий можно сформировать достаточно сплоченный коллектив, либо напротив, запустить противоположный процесс – распад коллектива.

Стадии сплочения трудового коллектива

Сплочение трудового коллектива напрямую зависит от развития требований, предъявляемых к нему. Методы сплочения трудового коллектива, несмотря на их широкую вариативность, укладываются в определенный цикл:

  • Первая стадия. Ориентационная стадия. Характеризуется достаточно низким уровнем развития коллектива, взаимоотношения между сотрудниками находятся в стадии развития. На данной стадии необходимо начать процесс объединения сотрудников в группу людей с общими интересами и целями. Осуществляется это посредством процесса целенаправленной ориентации и самоориентации, в ходе которых руководитель подбирает и расставляет кадры, тем самым формирует коллектив и помогает людям «сработаться» друг с другом.

  • Вторая стадия. Взаимоадаптационная. Даная стадия характеризуется тем, что в коллективе между сотрудниками формируются нормы и установки поведения. Формирование установок осуществляется либо под целенаправленным руководством, либо самостоятельно сотрудниками посредством подражания. Подражание заключается в том, что сотрудники, особенно новые начинают ориентироваться на лидеров коллектива в поведении. Помимо этого перенимаются взгляды на деятельность организации и определенные рабочие ситуации. Необходимо отметить, что более эффективным методом является метод целенаправленного руководства, так как в этом случае формируется именно та модель поведения и те установки, которые необходимы для успешной деятельности коллектива и процветания организации.

  • Третья стадия. Стадия консолидации или сплочения коллектива. На этой стадии коллектив проходит один из основных этапов – этап зрелости. Руководитель выступает здесь не внешней силой, а как человек, который наиболее полно воплощает цели коллектива. В таком коллективе преобладают отношения взаимопомощи и сотрудничества.

  • Четвертая стадия. Перспективное развитие. Данная стадия не всегда может возникнуть, чаще всего она «выпадает». Характеризуется максимальным уровнем требовательности каждого члена коллектива к себе. Внешние требования становятся внутренними, личностными. Инициатива членов трудового коллектива соединяется с их активностью. Сплоченность коллектива достигает апогея. Создается здоровый морально-психологический климат.

Дата последнего обновления статьи: 19.11.2023
Найди решение своей задачи среди 1 000 000 ответов
Крупнейшая русскоязычная библиотека студенческих решенных задач
Все самое важное и интересное в Telegram

Все сервисы Справочника в твоем телефоне! Просто напиши Боту, что ты ищешь и он быстро найдет нужную статью, лекцию или пособие для тебя!

Перейти в Telegram Bot