Лидерство — это феномен, который коренится в самой природе человека и общества. Лидер способен воздействовать на других людей для того, чтобы организовать совместную деятельность. Такой человек в качестве центральной и наиболее авторитетной фигуры выделяется в конкретной группе лиц.
Сущность понятия «лидер»
Категория «лидер» имеет два определения. С одной строны, лидер— это индивид, обладающий наиболее ярко выраженными и полезными качествами. С их помощью его деятельность становится более продуктивной. С другой стороны, это человек, за которым коллектив начинает признавать право на принятие решений. В основе авторитета лидера лежит способность сплотить и объединить людей для достижения задач, которые стоят перед коллективом.
Такой человек, вне зависимости от стиля лидерства (авторитарный, демократический), может регулировать взаимоотношения в коллективе, отстаивать ценности в межгрупповом общении, влиять на развитие коллективных ценностей, в некоторых случаях символизируя их. Лидер становится доминирующим лицом в группе.
Лидерство представляет собой социально-психологический феномен. Ученые рассматривают типологию, в которой есть два психологических типа лидеров: «игроки» и «открытые».
«Игрок» внешне выглядит эффектным, надежным и гибким. Он умеет «пускать пыль в глаза», на деле не умеет работать с полной отдачей, плохо справляется с проблемами.
«Открытый» лидер не столь заметен, но более последователен. Он берется за любые, самые трудные дела, стремясь добросовестно во все вникать. Этим он завоевывает прочное доверие и уважение на долгое время.
Таким образом, лидерство представляет собой процесс социального и психологического влияния. Используя его, один человек может использовать помощь и поддержку других для достижения общих целей.
Подходы к классификации стилей лидерства
Исследователей всегда привлекал вопрос формирования лидерства и качеств лидера. Лидерство представляет собой способность оказывать воздействие на отдельные личности и группы. Лидер организует и направляет усилия группы на достижение соответствующих целей. Подходы к анализу лидерства рассматривают лидерство с точки зрения качеств личности лидера и с точки зрения особенностей его поведения.
На этой основе была произведена разработка классификации стилей лидерства, которые включают:
- Авторитарный,
- Демократический,
- Либерально-попустительский,
- Ситуационный.
Большую популярность обрела типология, которую разработал немецкий философ и социолог М. Вебер. Этот автор выделял традиционное, харизматическое и рационально-легальное лидерство. В качестве основы типологии было взято отношение к власти, методы и способы достижения поставленных целей, вид деятельности и отношение к действительности.
В психологии также выделяется формальное и неформальное лидерство. Лидерство, которое зависит от направленности влияния на реализацию цели компании, классифицируется на конструктивное и нейтральное лидерство.
Ролевая теория личности выделяет три типа лидерства. Оно может быть деловым, эмоциональным и ситуативным. Еще одна типология лидерства закладывает в основу этого понятия критерии содержания (лидеры-вдохновители, лидеры-исполнители, смешанные лидеры) и стиля (авторитарный, демократический, пассивный).
Кроме перечисленных критериев часто используется классификация лидеров в соответствии с их восприятием группой. Она рассматривает такие типы лидеров:
- «Один из нас»;
- «Лучший из нас»;
- «Хороший человек»;
- «Служитель».
Наиболее характерными теориями лидерства, рассматривающими его как социально-психологический феномен, представлены личностной и поведенческой теорией. Первая из них содержит положение о том, что лучшие руководители наделены определенным набором личных качеств, общих для всех лидеров (например, интеллектуальный уровень, знания, внешность, здравый смысл, честность, инициатива, социальное и экономическое образование, уверенность в себе и др.).
Среди поведенческих теорий личности необходимо отметить теорию Мак-Грегора (теория X и Y). Ее идея заключается в том, что стиль руководства определяется манерой оценивать подчиненных.
Социально-психологическая природа лидерства
Если рассматривать социальный аспект лидерства, то необходимо выделить функции лидера администратора, планировщика, политика, эксперта. Лидеры могут быть представителями группы во внешней среде или регулировать отношения внутри группы. Также лидер способен выступать в качестве источника поощрений и наказаний, быть третейским судьей и миротворцем.
Важнейшая функция лидера представлена установкой целей и основной линии поведения группы. Особенное место в сознании людей способны занимать лидеры эталонных групп.
С психологической точки зрения лидера выделяет такое качество, как харизма. Она представляет собой форму влияния на других людей с помощью личностной привлекательности, которая вызывает поддержку и признание лидерства. Этот процесс обеспечивает обладателям харизмы власть над подчиненными людьми.
Харизма предполагает для руководителя преимущество более эффективно оказывать влияние на других. Харизматическими считаются те лидеры, которые в силу своих личностных качеств способны оказывать глубокое воздействие на подчиненных и сослуживцев.
Для развития лидерских качеств необходимы соответствующие социально-психологические условия развития. Для проявления лидерских качеств для человека нужно сформировать должные условия работы. Осознание групповой принадлежности и солидарности облегчает человеку некоторое независимое существование, давая чрезвычайно важное чувство эмоционального благополучия и устойчивости.
Для выявления наличия лидерских качеств в коллективе могут быть использованы научные методики (например, многофакторный опросник Кеттела, тест «Личностный дифференциал», концепция Карделла о существовании качеств-разъединителей).
