Представление о производственной структуре предприятия
Производственная структура предприятия представляет собой взаимосвязанные элементы, которые участвуют в создании нового продукта или услуги. Если производство — единственный вид деятельности предприятия, то структура отражает эффективность работы персонала и использования материальных ресурсов, сырья. Важную роль играет в этом процессе техника и инновационные технологии, а также географическое положение производства.
Факторы, влияющие на производственную структуру предприятия
- Товарная номенклатура и ее характер
- Объемы производства
- Состав и качества сырья
- Уровень адаптивности структуры по отношению к внешней среде
Для производственного предприятия наиболее интересен товар. Качество продукта стоит в приоритете. Не менее важен и производственный объем. Качество товара определяется составом и характеристиками сырья, а также гибкостью производственной структуры. Рассмотрим на практическом примере.
Фирма производит рыболовные принадлежности. Товар снабжен товарным знаком и сопутствующей информацией. Он ценится среди потребителей, потому что обладает хорошими потребительскими свойствами. Спрос на данный товар возрастает, но структура предприятия не может сразу перестроится и ответить на потребности внешней среды. Руководителю приходится экономить на сырье и материале. Качество снижается, и потребители отказываются от покупки.
Уровень адаптации предприятия находится в зависимости от вида производственной структуры. Рассмотрим их более подробно.
Виды производственных структур
- Товарная производственная структура
- Техническая производственная структура
- Смешанная производственная структура
Товарная производственная структура
При наличии товарной производственной структуре на предприятии, рабочие места распределяются по виду товара (изделия), которое они производят. Такая структура широко распространена на предприятиях, которые производят детали и агрегаты. Приведем практический пример
На автомобильном заводе распространена товарная структура. Цеха и участки распределяются по признаку товара. В такие участки могут входить: агрегатный цех, покрасочный, цех внешних деталей и многие другие. Вместе они образуют автомобильный завод.
Товарная структура наделена большим количеством преимуществ. По сравнению с другими, она является наиболее простой и доступной. Руководитель, внедряя такую структуру на предприятии существенно сокращает цикл производства, что позволяет обеспечить высокую производительность труда. Однако, данная структура не является универсальной.
Техническая производственная структура
Техническая структура производственного предприятия характеризуется предельной четкостью информационно — технической наполняемости. Оснащая производственный процесс техническими новинками, руководитель упрощает себе работу. Автоматизированный процесс контролировать значительно проще.
При всех достоинствах данной структуры, существует большое количество недостатков. К ним можно отнести: низкий уровень адаптации к изменениям и возрастание временных затрат на настройку оборудования. Кроме того, ремонт инновационного производственного оборудования достаточно дорого обходится предприятию.
Смешанная производственная структура
Смешанная или товарно — техническая производственная структура обладает достоинствами двух предыдущих структур и характеризуется некоторыми особенностями. Построение цехов происходит по совмещенному принципу. Таким образом, в одном цехе могут быть совмещены рабочее место и технологичная линия производства. Большинство крупных производственных предприятий применяю данную структуру и находят ее весьма перспективной. В ней учтены недостатки предыдущих структур. Можно сказать, что на сегодняшний момент это наиболее универсальная система управления производственным предприятием. В смешанной структуре улучшены условия труда и отдыха работников, автоматизированные линии производства более загружены, возрастает производительность труда, снижается себестоимость товара.
