Разместить заказ
Вы будете перенаправлены на Автор24

Формы производственной структуры

8-800-775-03-30 support@author24.ru
Статья предоставлена специалистами сервиса Автор24
Автор24 - это сообщество учителей и преподавателей, к которым можно обратиться за помощью с выполнением учебных работ.
как работает сервис
Формы производственной структуры

Предметная форма организации производства

Предметная форма производственной структуры подразумевает построение основных цехов и участков по признаку производства каждым из них какого-либо изделия либо определенной его части, группы деталей. В соответствии с предметной формой построены, как правило, механосборочные и сборочные цеха заводов массового и крупносерийного производства. Пример предметной формы организации автомобильного производства: цех по изготовлению шасси, двигателей, коробки передач, кузова; станкостроительного производства — цех по выпуску станин, валов, шпинделей, деталей корпуса

Замечание 1

Предметная форма производственной структуры имеет ряд преимуществ. Она ограничивает и упрощает формы взаимосвязи производственных цехов, сокращает маршрут перемещения деталей, удешевляет и упрощает цеховой и межцеховой транспорт, уменьшает продолжительность производственного цикла, способствует повышению ответственности персонала за качество выполняемых работ. Предметная форма построения цехов позволяет расположить оборудование в соответствии с ходом технологического процесса, использовать высокопроизводительные инструменты, станки, приспособления и штампы. В конечном итоге, все это обеспечивает рост выпуска продукции, повышает производительность труда и снижает себестоимость изделий.

Технологическая форма производственной структуры

Технологическая форма организации производства предполагает технологическую обособленность. Примером являются литейные, кузнечно-штамповочные, механические, сборочные цеха. Данный тип производственной структуры делает руководство участками и цехами проще, дает возможность маневрировать расстановкой работников, делает легче процессы перестройки производства на другую номенклатуру изделий. Основными недостатками технологической формы производственной структуры можно назвать:

  • появление встречных маршрутов перемещения изделий;
  • повышение сложности взаимосвязей производственных цехов;
  • высокая стоимость переналадки оборудования;
  • ограниченные возможности применения специальных производительных инструментов, станков, приспособлений.

В результате это становится причиной замедления роста производительности труда и снижения себестоимости продукции.

Смешанная форма производственной структуры

Смешанная форма организации производства предполагает наличие на одном и том же предприятии основных цехов, организованных и в соответствии и с предметным, и с технологическим принципом. Зачастую на машиностроительном предприятии массового производства заготовительные цеха (кузнечные, литейные, прессовые) организованы по технологическому принципу, а механосборочные цеха— по предметному принципу. Подобная форма производственной структуры чаще всего используется в таких отраслях, как машиностроение и легкая промышленность.

Преимуществами смешанной формы является: сокращение объема перевозок внутри цехов, улучшение условий труда, сокращение продолжительности цикла производства продукции, более высокая загрузка оборудования, повышение производительности труда, сокращение производственных издержек.

Замечание 2

Правильное построение, постоянное совершенствование производственной структуры определяет ее наибольшее соответствие форме производственной организации, обеспечивает пропорциональность служб и цехов предприятия, что положительно воздействует на технико-экономические показатели деятельности предприятия.

Среди таких показателей:

  • уровень кооперирования и специализации,
  • непрерывность производственных процессов,
  • ритмичность изготовления продукции,
  • повышение производительности труда и качества продукции,
  • размеры незавершенного производства и запасов,
  • соотношение числа производственных и управленческих кадров,
  • целесообразность использования трудовых, финансовых и материальных ресурсов.