Сущность модели ADL
Эффективность деятельности любого предприятия основывается на умении четкого, объективного и своевременного анализа собственных бизнес-проектов. Под бизнес-проектом понимаем определенный вид товара, который реализует предприятие, которое удовлетворяет потребности группы потребителей и имеет специфические качества, отличные от конкурентов. Совокупность бизнес-проектов предприятия формирует его бизнес-портфель. Одним из способов реализации задачи соответствующей оценки бизнес-проектов является применение модели ADL / LC.
Разработчиком модели ADL / LC является консалтинговая организация «Артур Д. Литтл», первые буквы которых является аббревиатурой названия модели, аббревиатура LC является сокращением Life-Cycle (жизненный цикл).
Главной целью разработки модели было обеспечение методике стратегического анализа и планирования портфельных стратегий для определения оптимальной диверсификации деятельности компаний, которые работают в нескольких отраслях. Основной частью модели ADL / LC является матрица, которая состоит из сочетания двух параметров. Первым параметром матрицы является стадия жизненного цикл товара, вторым - конкурентная позиция товара.
Концепция модели ADL состоит в том, что портфель продуктов или видов бизнеса компании должен быть сбалансированным и определяться жизненным циклом этих продуктов: виды бизнеса или продукты должны находиться на разных стадиях жизненного цикла, быть диверсифицированными. Основным предостережением является то, что сумма, которая тратится на рас- виток и продвижение видов бизнеса, зарождаются не по виновата превышать ту сумму прибыли, которую могут принести зрелые или стареющие виде бизнеса (продукты). Задача матрицы – выявить пригодность определенных стратегий с учетом двух переменных.
Внешний вид матрицы
Матрица ADL это совокупность таких параметров, как 4 стадии жизненного цикла и 5 конкурентных позиций. Как результат соединения этих параметров, получаем матрицу из 20 ячеек. (рис. 1.)
Данная матрица заполняется для всех видов бизнеса компании и в дальнейшем используется для стратегического анализа.
Этапы построения модели ADL / LC
Процесс планирования при помощи этого инструмента стратегического анализа выполняется в три этапа.
- Во-первых, «простой (обычный) выбор», стратегия для определенного бизнеса определяется только в соответствии с его позицией на матрице ADL. Область «обычного выбора» охватывает несколько ячеек.
- Во-вторых, этап «Специфического выбора». В пределах каждого «обычного выбора», точечная позиция каждого из видов бизнеса подсказывает содержание «специфического выбора». Стоит отметить, что этот выбор является лишь общим стратегическим руководством, например, «избирательно инвестируйте в рост бизнеса».
И в заключение осуществляется выбор уточненной стратегии. Выбор стратегии - это, фактически, шаг от стратегии к оперативному планированию. На данном этапе ADL- модель предлагает ряд уточненных стратегий. Эти стратегии по своей сути сформулированы, как хозяйственные операции, например: «развивайте бизнес за рубежом».
Базовая концепция модели ADL состоит в том, что хозяйственный портфель предприятия, определяется стадией жизненного цикла и конкурентной позицией, должен быть сбалансированным.
