Закон композиции и пропорциональности
Закон композиции и пропорциональности гласит, что любая система стремится создать или сохранить в своей структуре все необходимые элементы, находящиеся в заданной соотносительности.
Любая система стремится к сохранению структуры. Она удерживает элементы в рамках определенной композиции. Закон разделяют на составные части:
- Закон композиции заключается в том, что цели организации должны быть согласованы. Они направлены на поддержание основной цели, которая носит общий характер.
- Закон пропорциональности выражает необходимость нахождения соотношения между целым и его частями.
Пропорциональность еще заключается в том, что она устанавливает зависимость, определенное соотношение. Реализация данного закона требует от руководства организации четкого планирования, координации, полноты. Планирование означает необходимость создания планов разной направленности и продолжительности. Координация является следствием продолжения планирования. Она заключается в корректировке планов. Полнота подразумевает выполнение всех функций производства, управления с использованием собственных ресурсов.
Реализация закона композиции возможна в нескольких вариантах. Например, ни руководитель, ни персонал не знают о том, что есть такой закон, и он оказывает влияние. В результате происходит самонастройка элементов организации. Персонал, отдельные функции, психологическая обстановка подстраиваются под основные цели компании. Во втором варианте о работе закона знает только менеджер, тогда именно руководитель принимает решения о гармонизации пространства и процессов. Подчиненные не могут представлять себе цели организации. В этом случае может возникнуть непонимание между персоналом и руководителем. Конечный результат будет зависеть от того, насколько эффективно менеджер способен убеждать подчиненных.
Третий вариант заключается в том, что и подчиненные, и руководитель в курсе закона композиции и пропорциональности. Они совместными усилиями управляют законом. Работники будут стремиться к созданию единой команды, а руководитель поддерживать команду. Результатом станет эффективная работа и повышение конкурентоспособности.
Принципы закона композиции и пропорциональности
Закон композиции и пропорциональности сконцентрирован не только на идее о том, что каждая система стремится приобрести или создать ресурсы внутри себя, но и удержать их в заданной пропорции.
Этот закон необходим для согласования целей элементов системы с основной целью. Он поддерживает определенное соотношение между частями целого, то есть их соразмерность, соответствие. Достижение нужных пропорций обеспечивает повышение жизнеспособности, способствует самосохранению системы. Несоответствие между элементами системы называют диспропорцией. Они снижают эффективность работы предприятия и ведут к его разрушению.
Закон композиции включает в себя функционирование элементов таким образом, что все элементы подчиняются общей цели. Все элменты важны. Конечное количество элементов обеспечивает достижение цели через достаточность.
Закон пропорциональности выражается в том, что сохраняет пропорциональность между целым и его элементами. Совокупность элементов системы организована между самими элементами и их характеристиками. Каждая система стремится сохранить все элементы, которые поддерживают ее функционирование.
Таким образом, чтобы организация нормально функционировала необходимо наличие ресурсов и коммуникации для достижения наилучшего результата.
Закон композиции и пропорциональности на внутрифирменном уровне
Закон композиции и пропорциональности внутри организации предполагает реализацию следующих шагов:
- Планирование.
- Координацию.
- Полноту.
Каждая организация создает обоснованный план, направленный на структурирование деятельности и на развитие компании. Далее план координируется в соответствии с целями и задачами предприятия в долгосрочном периоде, то есть со стратегией. Это условие позволяет поддерживать пропорциональность. Нормальное функционирование предприятия зависит от того, насколько полно поддерживаются и выполняются его функции. Этот принцип поддерживает композицию системы.
Реализации закона композиции и пропорциональности способствуют нормы и правила, которые разрабатываются на основании научных исследований. Иерархия необходима для повышения управляемости системы. Контроль и норма управляемости поддерживаются числом подчиненных, с которыми способен справиться руководитель. Если в системе возникает любая диспропорция или дисбаланс, то руководитель исправляет ее за счет планирования, координирования. При этом он руководствуется нормами, правилами, использует дисциплинарные взыскания и ограничения.
Инструментами поддержания закона пропорции и композиции являются регламентирование и организационное проектирование. Регламентирование представляет собой описание порядка выполнения решений руководителей. Оно позволяет распределить задачи между исполнителями. Регламент управления содержит совокупность правил, которым следуют и менеджеры, и персонал. Результатом регламентации становится свод правил, которые оформляются в виде инструкций, карт, схем, то есть простых, унифицированных доступных правил для всего персонала.
Еще одним принципом в рамках данного закона является принцип приоритета цели. Он реализуется в том, что в системе есть цель, задача и функция. Наивысший приоритет имеет цель, далее следует задача и уже потом функция. Функции - это конкретные виды работ.
