Сущность корпоративного управления
Одной из первостепенных задач институциональных преобразований в российской экономике выступает формирование эффективного института корпоративного управления как особого управления собственностью. Несмотря на высокий интерес к данной теме, единства подходов к определению термина «корпоративное управление» не выработано до сих пор. Чаще всего используется триединая концепция его определения. Корпоративное управление принято рассматривать как науку, как процесс и как систему.
С научной точки зрения корпоративное управление представляет собой особую область научных знаний о средствах, методах и формах воздействия на компоненты корпоративных образований.
С точки зрения процессного подхода корпоративное управление воспринимается в качестве управляющего воздействия, посредством которого корпоративные структуры представляют и обслуживают интересы и потребности участников корпоративных отношений (стейкхолдеров).
Наконец, система корпоративное управление представляет собой целостную совокупность управленческих отношений, которые возникают между участниками корпоративных отношений.
Так или иначе, основной целью корпоративного управления выступает обеспечение баланса интересов участников корпоративных отношений и подотчетности менеджмента собственникам акционерного капитала. Система корпоративного управления призвана защищать права собственников (владельцев акций) и обеспечивать равное отношение ко всем владельцам акций, включая миноритарных и иностранных акционеров.
Правовые основы обеспечения корпоративного управления
В основе корпоративного управления лежит целый комплекс правил, определяемых на трех уровнях иерархии:
- законодательный уровень;
- передовая деловая практика;
- локальный уровень (уровень отдельно взятых корпораций).
Правовые основы корпоративного управления определяются преимущественно на первых двух уровнях. Свое отражение они находят в действующих законодательных нормах, кодексах и стандартах корпоративного управления. Рассмотрим их содержание более подробно.
Законодательные нормы организации корпоративных отношений закреплены в соответствующих нормативных актах, регулирующих широкий перечень вопросов, касающихся создания, функционирования и ликвидации корпоративных структур, а также регулирующих отношения внутри корпорации.
В России основным законом, регламентирующим вопросы организации корпоративного управления, является Федеральный закон «Об акционерных обществах». Помимо этого, сферу корпоративных отношений регламентирует Гражданский Кодекс, Нормативные акты Министерства юстиции, Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг и пр.
Помимо этого, вопросы регламентации корпоративного управления нашли свое отражение в соответствующем Кодексе – Кодексе корпоративного управления, изданном Банком России в 2014 году. Несмотря на тот факт, что данный документ носит лишь рекомендательный характер, свое отражение в нем нашли базовые принципы построения корпоративных отношений. Они сформированы на основе международных принципов Организации стран экономического сотрудничества и лучшей бизнес-практике. В общем виде они представлены на рисунке 1.
Рисунок 1. Принципы корпоративного управления. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ
Так выглядят общие принципы корпоративного управления. В условиях развития рыночной экономики и усиления глобализационных процессов, пронизывающих все сферы человеческого общества, современным корпорациям для того, чтобы оставаться конкурентоспособными в изменяющемся мире, необходимо разрабатывать и утверждать собственные практики корпоративного управления, отвечающие новым потребностям и использующие новые появляющиеся возможности.
Корпоративные права
Важная роль в системе корпоративно-правового управления отводится корпоративным правам и обеспечению их соблюдения.
Корпоративные права представляют собой права участников корпоративных отношений.
В современной практике предопределяющая роль отводится соблюдению прав акционеров, особенно миноритарных, которым принадлежат незначительные части акционерного капитала.
Участниками корпоративных отношений являются физические и юридические лица, так или иначе заинтересованные в деятельности корпорации. Все они условно делятся на две большие группы – внешние и внутренние стейкхолдеры. Первые представлены сотрудниками корпорации, ее высшим менеджментом и советом директоров. Ведущая роль среди них отводится собственниками акционерного капитала. Вторые же выступают в качестве внешних заинтересованных сторон (потребители, поставщики, общество и государство).
Корпоративно-правовое управление предполагает необходимость реализации соответствующих механизмов соблюдения прав участников корпоративных отношений. Их система представлена ни рисунке 2.
Рисунок 2. Механизмы соблюдения корпоративных прав. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ
Таким образом, в целях недопущения нарушения прав участников корпоративных отношений используются внутренние и внешние механизмы. Рассмотрим их более подробно.
В основе внутренних механизмов лежит функционирующая на уровне акционерного общества система корпоративного управления. К числу ее основных элементов относятся совет директоров, органы управления, социальная ответственность и транспарентность.
Основными инструментами внутреннего контроля выступают:
- работа наблюдательных советов (советов директоров);
- деятельность общего собрания акционеров.
Внешние механизмы опираются на правовые нормы корпоративного управления, описанные выше, а также внешний контроль. Внешний контроль соблюдения корпоративных прав может осуществляться со стороны государства в лице уполномоченных органов, а также иных стейкхолдеров (например, организаторов фондовых бирж).
Вся совокупность существующих механизмов защиты корпоративных прав условно делится на три вида. Они включают в себя административно-правовые, гражданские и уголовно правовые способы.
