Разместить заказ
Вы будете перенаправлены на Автор24

Структура и формы прогнозирования

8-800-775-03-30 support@author24.ru
Статья предоставлена специалистами сервиса Автор24
Автор24 - это сообщество учителей и преподавателей, к которым можно обратиться за помощью с выполнением учебных работ.
как работает сервис
Структура и формы прогнозирования

Сущность прогнозирования

Осуществление прогнозирования, как и любой хозяйственной деятельности, проводится на основании упорядоченных правил, при этом оно сконцентрировано на решении целевых задач, которые вытекают из цели предприятия.

Определение 1

Прогнозирование включает в себя систему количественных и качественных предплановых показателей, которые направлены на прояснение вероятного состояния и результата деятельности компании в будущем.

На базе прогнозирования можно определить возможности для достижения поставленных целей, поскольку в прогнозе указана вероятная степень отклонения от соответствующих целей в зависимости от способов перспективных действий и влияния условий (научно-технические, природно-климатические, социально-экономические и политические факторы).

Готовые работы на аналогичную тему

Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту Узнать стоимость
Замечание 1

Требования плана учитываются прогнозами, при этом они считаются самостоятельной формой предвидения объективных процессов и вероятного конечного результата при реализации поставленных целей во времени (год, месяц) и ресурсам, которые могут быть выражены в деньгах.

Формы прогнозирования

Разными экономистами предлагались различные признаки для классификации прогнозирования. В соответствии с целями разработки прогнозы бывают следующих форм:

  1. Поисковые, которые основаны на выяснении перспективного развития исследуемых явлений (с сохранением прошлых тенденций).
  2. Нормативные, учитывающие заранее поставленную цель, определенный путь и сроки ее достижения. Эти прогнозы разрабатывают от заданного состояния при расчете существующих тенденций.

В соответствии с временными горизонтами, выделяют следующие формы прогнозирования:

  1. Оперативное, разрабатываемое на срок до года и содержащее лишь показатели количества,
  2. Краткосрочное, которое разрабатывается на маленькие сроки (обычно до года). Содержит общие показатели по количеству,
  3. Среднесрочное, разрабатывается на срок от года до пяти лет, включает как количественные, так и качественные показатели,
  4. Долгосрочное, содержащее общие качественные и количественные показатели (5-15 лет),
  5. Дальнесрочное, разработка которых происходит на срок более 20 лет и содержит общие качественные характеристики и составляющие.

В соответствии с методами разработки принято выделять:

  1. Интуитивное прогнозирование, основанное на информации, полученной от экспертов. Есть ситуации, при которых может быть применена только такая форма прогнозирования. Например, когда исследуется новый объект, о котором еще нет статистических или подтвержденных данных, или объект прогнозирования сложный и на него влияет комплекс факторов.
  2. Формализованное прогнозирование, основанное на фактических данных об объекте. С помощью формализованных методов, например, происходит обработка статистических данных.

Структура прогнозирования

Замечание 2

Прогнозирование может проводиться как на предприятии в целом, так и для отдельных его подразделений (цехов, служб), или по видам продукции. Для каждого из этих случаем существует набор определенных методов и показателей.

В структуру наиболее общих показателей, которые должен давать прогноз, включены:

  1. вероятное достижение поставленных целей, в рамках рассматриваемых прогнозированием направлений;
  2. размер капитальных вложений, которые необходимы для осуществления программы в целом и для каждого этапа прогнозного периода;
  3. количественные затраты труда (человеко-часы) для каждого отдельного отрезка прогнозного периода, при этом выделяются затраты по категориям профессий;
  4. текущие производственные затраты каждого этапа прогнозного периода, при этом выделяют издержки различных стадий жизненного цикла изделия;
  5. прибыль организации, полученная при достижении поставленных целей.
Ограниченное предложение
Введите email чтобы зафиксировать скидку
300 ₽
На любой первый заказ в Автор24