Справочник от Автор24
Все самое важное в приложении

Организационные структуры будущего

Организационные структуры будущего и их характеристики

Замечание 1

В наши дни пока еще доминируют бюрократические (иерархические) организационные структуры, для которых характерен «приростной» тип поведения. Последний, в целом, ориентирован на текущее развитие потенциала организации, эволюционный тип развития, постепенное внедрение инноваций и модернизацию технологий, расширение и развитие уже освоенных рынков, поэтапную интеграцию бизнес-единиц и т.д.

В условиях, характеризующихся значительной нестабильностью внешней среды и перманентными кризисами, современная постиндустриальная экономика все больше нуждается в эффективном, так сказать, «предпринимательском» типе поведения, для которого характерна стратегическая нацеленность на будущее.

Попробуй бесплатный инструмент для оформления работы по ГОСТу «ДокСтандарт»
Загрузи учебную работу и получи отформатированную версию всего через 30 секунд 👍
Попробовать

Уже сейчас в мире появляется все больше организаций, характеризующихся следующими чертами:

  • адаптивностью и гибкостью (что выражается в постоянных изменениях, происходящих в соответствии с требованиями внешней среды)
  • сетевым принципом построения организационной структуры
  • глобальностью деятельности
  • дебюрократизацией и децентрализацией
  • матричным типом организационно-управленческой структуры
  • непрерывным обучением, повышением квалификации, поощрением креативности, инициативы «снизу» и творческого подхода
  • отношением к работникам как к капиталу (акцент не на «трудовых» и «человеческих» ресурсах, а на «человеческом капитале»)
  • повсеместным использованием новейших IT-технологий
  • ставкой на конечные результаты, а также динамичный, устойчивый рост
  • диверсификацией продукции (в полном соответствии с потребительскими предпочтениями)
  • горизонтальной координацией и низким уровнем иерархичности
  • ориентацией на долгосрочную перспективу
  • преобладанием командной (групповой) деятельности
  • высоким уровнем корпоративной социальной ответственности
  • динамичным изменением обязанностей и функций работников (требования к квалификации последних со временем лишь возрастают)
  • инновационностью и т.д.
Полезно для написания работы по теме «Организационные структуры будущего» 👇
Готовые работы
Курсовые, дипломные, другие работы, написанные учащимися.
Подробнее
Консультация эксперта
80% учащихся, обратившихся за помощью, улучшили успеваемость.
Подробнее
Помощь в написании работы
Трудности с написанием? Мы поможем! Подберем список литературы, разберем ошибки.
Подробнее

Основные виды организационных структур будущего

К основным их разновидностям можно отнести следующие организации:

  • виртуальные корпорации
  • многомерные организации
  • круговые корпорации
  • сетевые организации
  • интеллектуальные и обучающиеся организации

Организационные структуры будущего. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ

К основным характерным чертам интеллектуальной организации можно отнести, в первую очередь:

  • свободу выбора (основанную на широком доступе к информации, либерализацию деятельности рабочих групп, свободу предпринимательства и т. д.)
  • общую ответственность (равенство и демократическое самоуправление, разнообразие, система добровольного обучения и др.)
  • ограниченный корпоративный менеджмент (основная роль центра, по большому счету, ограничивается созданием условий, которые позволяли бы работникам создавать эффективные коллективы).

Виртуальные корпорации представляют собой сообщества функциональных партнеров, которые управляют производством, проектированием, реализацией продукции, с активным использованием современных IT-технологий, а также системы контрактов, с независимыми структурами и рабочими группами.

Многомерные организации включаются в себя одновременно функциональные, рыночные и продуктовые структуры. Благодаря такому интегрированному подходу структуры подобного типа способны легко адаптироваться к изменениям внешней среды без существенной реорганизации общей структуры компании.

В сетевых организациях последовательность команд иерархической структуры заменяется цепочкой заказов на поставку продукции и развитием взаимоотношений с другими фирмами. Таким образом, структуры подобного типа представляют собой совокупность бизнес-единиц, деятельность которых координируется рыночными механизмами (вместо старых командных методов).

Не нашел нужную статью?
Воспользуйся новым поиском!
Находи статьи и создавай свой список литературы по ГОСТу
Поиск по теме
Дата написания статьи: 09.01.2017
Трудности с учебой
Трудности с написанием работы?

Эксперты на Автор24 помогут сделать любую учебную работу!

Попробуй бесплатный инструмент для оформления работы по ГОСТу «ДокСтандарт»

Загрузи учебную работу и получи отформатированную версию всего через 30 секунд

Попробовать
Все самое важное и интересное в Telegram

Все сервисы Справочника в твоем телефоне! Просто напиши Боту, что ты ищешь и он быстро найдет нужную статью, лекцию или пособие для тебя!

Перейти в Telegram Bot