Разместить заказ
Вы будете перенаправлены на Автор24

Отраслевые особенности выбора методики риск-менеджмента

8-800-775-03-30 support@author24.ru
Все предметы / Менеджмент / Отраслевые особенности выбора методики риск-менеджмента
Содержание статьи

Методология риск-менеджмента

Определение 1

Отраслевые особенности выбора методики риск-менеджмента – это принципы выбора инструментов управления риском, обусловленные особенностями отрасли, в которой работает компания.

Любое предприятие на рынке функционирует в условиях неопределенности и риска. В настоящее время проблемы учета и оценки рисков имеют самостоятельное прикладное и теоретическое значение, выступают важным элементом практики и теории управления (менеджмента).

Факторы, обуславливающие принятие управленческих решений в условиях риска:

  • отсутствие полной информации о ситуации,
  • наличие противоречивых тенденций развития внешней среды,
  • элементы случайности.

Невозможно представить современный бизнес без риска. Для выживания в условиях рынка приходится решаться на нетривиальные смелые действия, внедрение технических, технологических и организационных новшеств, что приводит к усилению риска. Следовательно, предприниматели должны не избегать рисков, а оценивать их меру и осуществлять управление в целях минимизации. Ценность полученных характеристик риска состоит в том, что они способствуют принятию более взвешенных решений в конкретной ситуации.

К базовым методам риск-менеджмента относятся:

  • отказ от риска,
  • передача риска,
  • принятие риска,
  • снижение риска.

Риск-инструментарий – более широкое понятие, которое включает разнородные инструменты:

  • правовые,
  • политические,
  • организационные,
  • социальные,
  • экономические инструменты.
Определение 2

Риск-менеджмент – это система, в которую одновременно могут входить несколько инструментов и методов управления риском.

Одним из популярнейших инструментов управления риском является страхование.

Сущность страхования состоит в том, что ответственность за возмещение ущерба при возникновении определенной негативной ситуации передается специализированной сторонней организации (страховой компании).

Процесс управления рисками включает в себя маркетинг, менеджмент, целеполагание.

Под риск-маркетингом понимается процесс выбора методов и инструментов управления рисками, учитывающий общие цели управления и реально существующие субъекта риска ограничения:

Готовые работы на аналогичную тему

  • технологические,
  • конструктивные,
  • финансовые,
  • организационные.

Под риск-менеджментом понимают процесс поддержания баланса между людьми, целями, приоритетами и ресурсами в ходе достижения установленных риск-целей с применением доступных инструментов:

  • финансовых,
  • организационных,
  • технологических,
  • конструктивных.

В основе как менеджмента, так и маркетинга риска лежит целеполагание.

Под риск-целеполаганием понимают процесс и результат выбора оптимальной цели в рамках управления риском с учетом доступных ресурсов и ограничений, обусловленных текущей рыночной и социально-экономической ситуацией.

Как и другие виды менеджмента, риск-менеджмент включает основные функции – планирование, организацию, мотивацию и контроль.

Особенности управления отраслевыми рисками

Определение 3

Под отраслевым риском понимают вероятность возникновения потерь вследствие изменения экономического состояния отрасли (рассматриваются как трансформации внутри отрасли, так и в других отраслях).

Анализ отраслевого риска включает изучение нескольких факторов:

  • деятельность, которую ведут фирмы в данной отрасли и смежных отраслях за выбранный временной период,
  • степень устойчивости деятельности компаний в данной отрасли в сравнении с общеэкономической ситуацией в стране,
  • результаты функционирования разных компаний в отрасли, их стабильность или дифференцированность.

Существуют разные подходы к измерению отраслевого риска. Одним из популярных показателей для измерения выступает уровень отклонения (колебания) результатов деятельности компаний отрасли по сравнению с экономикой в целом. В статистическом анализе этот показатель называют бета-коэффициентом. Нормальный для рыночной экономики показатель бета – единица. Если бета меньше единицы, отрасль характеризуется как стабильная, а если больше единицы – в отрасли наблюдаются значительные колебания. Чем выше бета-коэффициент, там более рискованная отрасль. Чтобы рассчитать этот показатель, приходится собирать большой объем информации. Часто для его измерения применяют регрессионных анализ. В зарубежной практике анализом и расчетами занимаются специализированные организации, собирающие массивы данных и продающие собственные выводы заинтересованным пользователям (например, финансовым организациям, банкам, страховым компаниям, инвестиционным фондам и т.д.).

В случаях, когда сбор данных невозможен, анализ строят на изучении двух факторов:

  1. Внутриотраслевой конкурентной среды. Во внимание принимается, насколько развита ценовая и неценовая конкуренция в отрасли, имеются ли барьеры для входа в отрасль и насколько они существенны (иногда исследуются также барьеры выхода из отрасли), существуют ли близкие заменители для продукции отрасли (если да, насколько они конкурентоспособны по цене и качеству), какой покупательной способностью обладают клиенты, каково социальное и политическое окружение для отрасли,
  2. Стадии промышленного жизненного цикла. Основными стадиями являются первоначальное отраслевое развитие, быстрый рост, замедляющийся (размеренный) рост, стабилизация и зрелость, снижение объемов рынка и спад.

Все указанные факторы не являются стабильными. В отрасли могут происходить неожиданные, притом весьма резкие изменения. В связи с этим возникает потребность в постоянном анализе отраслевых рисков. Особое внимание должно уделяться перспективе развития отрасли в краткосрочном и долгосрочном периодах (в зависимости от целей проведения анализа, а также пользователей, которым предназначается исследование).

Также необходимо учитывать фактор диверсификации деятельности компании. Одна фирма может функционировать одновременно в нескольких отраслях. Доминирующий вид деятельности определяется по объемам продаж за предшествующие годы.

Сообщество экспертов Автор24

Автор этой статьи

Автор статьи

Юлия Валерьевна Шульгина

Эксперт по предмету «Менеджмент» , преподавательский стаж — 10 лет

Статья предоставлена специалистами сервиса Автор24
Автор24 - это сообщество учителей и преподавателей, к которым можно обратиться за помощью с выполнением учебных работ.
как работает сервис