Суть менеджмента производственных процессов и его исследователи
В основе деятельности любого предприятия является производственный процесс, который функционирует в результате взаимодействия процессов труда и естественных процессов, направленных на изготовление запланированной продукции для удовлетворения потребностей потребителей. В условиях рыночной экономики система контроля производственных процессов является неотъемлемой частью производственного процесса. Это связано с тем, что именно от организации управления системой контроля производственных процессов напрямую зависит эффективность функционирования любого предприятия.
Проблематике организации контроля на предприятии посвящены научные труды многих ученых, в частности:
- А.Е. Кузьмин,
- И.М. Дунаев,
- Т.П. Скворцов,
- Н.Н. Чупирин,
- А.Б. Парфеновський,
- А.Я. Лукашин,
- В.В. Головинский,
- и другие.
В их трудах недостаточно раскрыто значение систем контроля производственных процессов в рыночных условиях.
Содержание менеджмента производственных процессов
Основой деятельности каждого предприятия является производственный процесс, состоящий из совокупности процессов труда, взаимодействуют с естественными процессами, которые направлены на изготовление определенной продукции с заданными свойствами.
В каждом производственном процессе центральное место занимают основные процессы, непосредственно связанные с преобразованием сырья, материалов в готовое изделие (основную продукцию) с нужными свойствами качества. Вспомогательными процессами являются такие, в результате которых изготавливается продукция, используется для обслуживания основного производства (вспомогательная продукция).
Для обеспечения основного и вспомогательного производства выполняются услуги. Сюда относятся межцеховое и внутри цеховое транспортировки, хранения продукции, поддержание в рабочем состоянии оборудования, орудий, приборов и т.п. основного и вспомогательного производства.
Основное производство обеспечивается вспомогательным производством, пользуется услугами подразделений, обслуживающих и осуществляют совокупность процессов труда, связанных с основным производством. Следовательно, качество основного производства зависит от качества вспомогательного производства, услуг и процессов труда.
Вспомогательное производство осуществляется совокупностью процессов труда, пользуется услугами, его качество зависит от качества процессов труда и услуг.
В то время качество процесса труда зависит от качества предмета труда, орудий труда и самого труда.
Особенности управления системой контроля производственных процессов
Управление системой контроля производственных процессов начинается на этапе научно-исследовательских, проектно-конструкторских и технологических разработок, а заканчивается на этапе маркетингового поиска.
Суть управления системой контроля производственных процессов заключается в том, что по линии, обратной связи постоянно подаются сигналы, с помощью которых система ликвидирует любые отклонения от нормального хода технологического процесса. Как только система управления выявляет отклонения, она сразу производит корректирующий сигнал управления и направляет его в то исполнительный механизм на котором и возникло отклонение. Например, в системе управления возник сигнал о том, что размер обрабатываемой детали на станке, вышел или скоро выйдет из поля допуска. В системе контроля производственных процессов производится соответствующий сигнал наладчик, который проводит переналадку станка.
Понятно, что чем скорее возникнет сигнал о появлении дефекта и чем быстрее будут принятии решения, тем меньше будет произведено продукции с тем дефектом. Поэтому очень важно, чтобы контур обратной связи в управлении системой контроля производственных процессов срабатывал быстро.
