Разместить заказ
Вы будете перенаправлены на Автор24

Структура производственного менеджмента

8-800-775-03-30 support@author24.ru
Все предметы / Производственный маркетинг и менеджмент / Структура производственного менеджмента

Общие положения производственного менеджмента

Определение 1

Производственный менеджмент – это система, которая обеспечивает конкурентоспособность производимого товара на определенном рынке.

Производственный менеджмент состоит из множества направлений менеджмента, таких как: финансовый, маркетинговый, менеджмент инноваций и других. Объектом управления является производство, а также системы производства.

Определение 2

Производственная система – процесс, целью которого является превращение отдельных элементов в продукцию, обладающую некой полезностью.

Следует перечислить главные составляющие системы производственного менеджмента:

Готовые работы на аналогичную тему

  • Производственная структура
  • Планирование деятельности компании
  • Организация производства (обслуживающего и основного)
  • Обеспечение стратегии маркетинга
  • Организационная структура менеджмента

Суть производственного менеджмента состоит в его функциях, таких как: планирование деятельности, координация, контроль и др. Для функционирования производственного менеджмента используют экономические, административные и организационные способы управления. Их использование происходит в соответствии с принципами целенаправленности, оптимальности, последовательности, с учетом личных характеристик персонала, обеспечением соответствия обязанностей и прав всех участников менеджмента для достижения целей компании.

Замечание 1

Технологический прогресс является основополагающим для процесса производства, так как он напрямую определяет необходимую численность работников, их состав, производственную структуру компании и т.д. При изменениях в технологии производства, развитиях технологии появляется необходимость внесения изменений в производственное управление.

Задачи производственного менеджмента

Задачами, которые выполняются производственным менеджментом, являются:

  1. Внедрение в производство наиболее новых, совершенных изделий
  2. Постоянное сокращение производственных затрат
  3. Улучшение качества, характеристик продукции с одновременным снижением цен на неё
  4. Снижение затрат на всех этапах сбыта, расширение ассортимента производимой продукции, её номенклатуры и освоение новых видов изделий.

Структурные составляющие производственного менеджмента

Система разделяется на четыре подсистемы, а именно на целевую, обеспечивающую, функциональную и управляющую. Все подсистемы производственного менеджмента функционируют одновременно и являются полностью взаимосвязанными. Более того, каждая из четырех подсистем имеет большое влияние на течение работы остальных подсистем, и в сумме они представляют собой одной целое.

Следует рассмотреть каждую подсистему и их компоненты в подробностях:

  1. Целевая подсистема. Компоненты данной подсистемы производственного менеджмента представляют собой улучшение качества производимого товара, развитие производственного процесса, охрана окружающей среды
  2. Обеспечивающая подсистема. Данная подсистема включает в себя информационное, методическое обеспечение, а также обеспечение необходимыми ресурсами и технологическое оборудование производства.
  3. Функциональная подсистема. Она состоит из производственных процессов (организация труда, главные производственные процессы компании, гарантия качества продукции); составляющие производства (фонтов, персонала, предметов труда); инфраструктуры производства ( ремонт, транспортное и складское хозяйства, сбыт и реализация товара и т.д.); управления компанией (финансирование, учет и прочее).
  4. Управляющая подсистема. Компоненты такой подсистемы включают в себя управление человеческими ресурсами, анализ принимаемых решение, прогнозирование и т.д.
Статья предоставлена специалистами сервиса Автор24
Автор24 - это сообщество учителей и преподавателей, к которым можно обратиться за помощью с выполнением учебных работ.
как работает сервис