Эффективность управления инвестициями обеспечивается при условии соблюдения ряда принципов, перечисленных далее в статье.
Интегрированность в общую систему менеджмента организации
Деятельность компании в целом напрямую зависит от эффективности инвестиций, которые она осуществляет, а также от используемых форм финансирования. Инвестиционный менеджмент обеспечивает рост и развитие операционной деятельности компании путем оптимального распределения ресурсов и обновления технологической базы за счет капитальных вложений.
Реализация инвестиционных проектов в части обновления инфраструктуры организации и внедрения технических инноваций может эффективно осуществляться только при условии органичной интеграции системы инвестирования компании в общую систему управления и ее взаимосвязанности с другими функциональными областями деятельности компании.
Комплексный характер принятия решений
Инвестиционная политика и деятельность компании оказывает прямое влияние на ее финансовые результаты. Все управленческие решения в области инвестиций взаимосвязаны между собой, именно поэтому в процессе принятия решений следует учитывать их взаимовлияние и последствия для организации в целом и ее отдельных элементов.
Инвестиционный менеджмент должен представлять собой комплексную систему менеджмента, с помощью которой становится возможным принятие взаимозависимых решений в области управления финансовыми потоками. При этом каждое из решение в отдельности и их совокупность должны вносить свой вклад в благополучие и финансовую стабильность организации.
Динамичность
Разработка и принятие решений в области инвестиционного менеджмента не может осуществляться единоразово. Инвестиционные решения, которые оказались эффективными в одном временном периоде, могут иметь негативные последствия для организации в другое время и в изменившихся условиях. Компания не всегда может руководствоваться ретроспективными данными в инвестиционной сфере своей деятельности, так как условия внешней среды в данной области очень динамичны.
Система инвестиционного управления должна быть достаточно гибкой, чтобы существовала возможность принимать во внимание изменения во внешней среде, динамику влияющих факторов и возникающие потенциальные возможности для инвестирования. Кроме того, инвестиционный менеджмент должен изменяться вместе с внутренними элементами компании, соответствуя темпам ее роста и развития.
Множественность подходов к разработке управленческих решений
Принятие решений в области инвестирования требует всестороннего анализа ситуации и альтернатив. Любое решение должно иметь альтернативные возможности для действий компании в случае изменения условий деятельности.
Система инвестиционного менеджмента должна быть построена таким образом, чтобы учитывать максимально возможное количество альтернативных решений по инвестированию средств. Для принятия обоснованного решения система должна также содержать набор критериев, соответствующих инвестиционной политике и стратегии компании. Эти критерии разрабатываются и принимаются в рамках конкретной организации с учетом особенностей ее инвестиционной стратегии.
Ориентация на стратегические цели компании
Кроме перспективности инвестиционных проектов при принятии решений компания должна оценивать также соответствие данных решений собственной общей стратегии, миссии и видению. Принятие решений, не соответствующих инвестиционной политике компании, в долгосрочной перспективе может иметь негативные последствия.
Система управления инвестициями должна принимать во внимание описанные принципы, с помощью которых обеспечивается ее эффективность и достижение общеорганизационных целей и целей инвестиционной деятельности.
