Алан Дэвид Фландерс (1910 – 1973) – исследователь в сфере трудовых отношений, придавший исследованиям системность и стройный вид. До того данная сфера считалась исключительно практической, где основное внимание концентрировалось на фактах работы конкретной организации и решению текущих вопросов.
Начало карьеры
Закончил Школу для взрослых в Германии, занимался разными видами деятельности, освоил профессию чертежника. Во время Второй Мировой войны состоял в исследовательской группе при Британском конгрессе, после войны руководил политическим отделением Британской управляющей комиссии в Германии. Преподавал в Оксфорде до 1969 г., где получил магистерскую степень в 1950 г.
В 70-е г.г. преподавал в Университете Варвика, состоял в Комиссии по трудовым отношениям. Написал ряд книг по проблемам трудовых отношений, занимался политикой.
Вклад в теорию менеджмента
Фландерс занимался анализом трудовых отношений, взаимодействием между профсоюзами и руководителями организаций, а также вопросами коммуникации между предприятиями и государственными структурами. Он анализировал данную проблематику с теоретических позиций, рассматривал сотрудничество между различными структурами как форму коллективного договора.
Трудовые отношения Фландерс рассматривал как систему правил и институтов для регулировки трудовой деятельности. Таким образом он попытался теоретически представить феномен трудовых отношений, что до него не делал ни один исследователь менеджмента. Понятие Фландерса отличалось точностью и емкостью, при этом затрагивало не только практические отношения в организации, но и процесс их исследования теоретиками менеджмента. Определение Фландерса позволило прийти к некой универсальности в данном вопросе, выделить аспекты, необходимые для изучения трудовых отношений и придать содержание феномену.
Также Фландерс тщательно анализировал работу профсоюзов, разделив их на два подвида: «меч справедливости» и «корыстный интерес». Специфика профсоюзной деятельности по Фландерсу заключается в том, что они концентрируются не на политических действиях, а на отраслевых, при этом имея ограничения во влиянии и работе. Цель организации профсоюзов – участие в регулировании отношений между работником и работодателем, помощь в развитии работников. Фландерс в своих исследованиях мало уделял внимания формулировке ясных моделей поведения профсоюзных организаций, но тем не менее, наметил основные точки для последующих исследователей вопроса.
Административный состав предприятий Фландерс рассматривал как некомпетентный в тех случаях, когда в организации появлялись такие явления, как неполная занятость работников или, наоборот, сверхурочные работы. По Фландерсу, при наличии развитой системы трудовых отношений рабочий процесс становится сбалансированным и не приводит к подобным «перекосам». Чтобы лучше наладить взаимодействие между работодателем и работниками, необходимо обучать управляющий персонал и стимулировать их идти на контакт с профсоюзными организациями.
Также Фландерс рассмотрел возможность углубить понимание фактора переговоров о заключении коллективного договора. Он рассматривал их как способ управлять трудовыми отношениями при помощи профсоюзов. Возможные результаты переговоров подобного типа могут быть как простыми (заключение коллективного соглашения), так и глубокими (появление общего понимания правил и степени их соблюдения в организации).
Коллективный договор в конечном итоге влияет не только на деятельность конкретной организации, но и на экономику в целом, а также является политическим феноменом, в результате которого у работников появляется свой собственный «голос».
