Справочник от Автор24
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2

Эффективность управленческих решений

Понятия эффекта и эффективности

Прежде чем рассматривать эффективность управленческих решений, определимся с понятием «эффекта» и его взаимосвязью с другими событиями управленческой деятельности.

Определение 1

Эффект, в большинстве трактовок, определяется как действие, имеющее результат или экономические последствия, возникающие за счет воздействия причинно – следственных явлений. В системе управленческих решений, понятие «эффект» воспринимается менеджером как величина ожиданий, которая пропорциональна усилиям сотрудников и управленческого звена.

Определение 2

В качестве эффективности мы можем принимать и воспринимать как любого рода преобразования сочетающие в себе вложение или заимствование ресурсов, затрачиваемых для достижения цели или результата.

Статья: Эффективность управленческих решений
Найди решение своей задачи среди 1 000 000 ответов

Наиболее важным фактором является то, что результат должен превышать объем затраченных ресурсов, только тогда возникает эффективность, если ситуация обратная, то возникает ущерб

Взаимосвязь ущерба и эффективности

В нашем случае, ущерб и эффективность – противоположные понятия, которые противоречат друг другу. Задача менеджера заключается в том, чтобы привести предприятие к успеху, то есть управленческое решение должно быть эффективным, поскольку возникновение ущербных управленческих решений ведет к краху организации.

Для того, чтобы определить насколько эффективно управленческое решение в помощь менеджеру, существуют три элемента оценки, выраженные в категориях.

Категории эффективности управленческого решения

  1. Первая категория – процент качества управленческого решения. Чем выше процент качества, тем эффективнее управленческое решение.
  2. Вторая категория – потенциальная эффективность решения, которая выражается в различных возможностях к снижению себестоимости управленческого решения, что само по себе достаточно эффективно
  3. Третья категория – оценка результата управленческого решения, выраженного в объеме полученных средств от принятия управленческого решения.
«Эффективность управленческих решений» 👇
Помощь эксперта по теме работы
Найти эксперта
Решение задач от ИИ за 2 минуты
Решить задачу
Найди решение своей задачи среди 1 000 000 ответов
Найти

Управленческое решение находится в непосредственной связи с результатом и целью организации, и может оценивается различными экономическими величинами и категориями. В качестве показателей эффективности и эффекта воспринимаются как односоставные, так и сложносоставные элементы оценки.

Элементы эффективности управленческого решения

  • Уровень качества решения,
  • наличие критериев,
  • целей и задач,
  • согласованность элементов,
  • уровень удовлетворенности заказчика исполнением,
  • количество повторных обращений.
Замечание 1

В процессе принятия управленческого решения возникает большое количество различного рода затрат, которые неизбежны, однако, если решение принято правильно, то количество затрат существенно снижается и процесс принятия решения становится еще более эффективным.

Рассмотрим более детально какие именно затраты могут возникать в процессе принятия управленческого решения

Классификация затрат

  1. Затраты времени – относятся к невосполнимым, поскольку не имеют тенденции к пополнению
  2. Высокотехнологичные затраты – внедрение инновационных разработок в процесс принятия управленческого решения и работы организации
  3. Затраты информационных ресурсов – процесс принятия управленческого решения сопряжен с большим количеством информации, которая участвует в информационном обмене.
  4. Затраты, связанные с человеческим капиталом – необходимы дополнительные вложения в человеческий капитал
  5. Затраты различных категорий или совместные – различные виды затрат, которые могут возникать в процессе принятия управленческого решения
Замечание 2

Эффективность управленческого решения можно выразить как способность менеджера использовать имеющиеся ресурсы предприятия и привлекать новые ресурсы для достижения целей и задач предприятия путем максимально возможной минимизации затрат и достижении максимальной прибыли.

Воспользуйся нейросетью от Автор24
Не понимаешь, как писать работу?
Попробовать ИИ
Дата написания статьи: 20.04.2017
Получи помощь с рефератом от ИИ-шки
ИИ ответит за 2 минуты
Все самое важное и интересное в Telegram

Все сервисы Справочника в твоем телефоне! Просто напиши Боту, что ты ищешь и он быстро найдет нужную статью, лекцию или пособие для тебя!

Перейти в Telegram Bot