Актуальные проблемы становления и развития менеджмента в России – это тот немаловажный фактор, который не может игнорировать ни одна организация, если хочет развиваться и вести дела на территории Российской Федерации.
Модель российского менеджмента формируется исходя из актуальной концепции менеджмента, заключающейся в следующих положениях:
Теоретически, эти постулаты управления не только сохранятся в ХХI в., но и будут развиваться дальше. К тому же, менеджмент будет развиваться в таких направлениях:
Сейчас остро актуальна такая проблема: стоит ли России просто брать теорию американского, японского или какой другой модели менеджмента и использовать их у себя? Взятие за основу чужого опыта может нанести большой вред экономике. Российский менталитет всегда стремился к полярности и доведению ситуаций до крайности.
Учитывая крайности русского человека, легко сделать выводы, что западные практики и теории управления будут доведены до абсурда. Но не стоит считать, что использование этого качества русского человека приводило только к негативному результату. На его основе Россия решала проблемы, которые не смогли решить и более мощные государства. Создание водородной и атомной бомбы, освоение космоса были не случайными, они были продиктованы особенностями русской натуры, способностью к самопожертвованию. Используя это качество, Россия вполне может стать мировой супердержавой, применяющей у себя самые свежие достижения НТП.
Двойственность российского самосознания, особенности и динамика его становления помогают создать систему управления, адекватную российскому менталитету.
В создаваемой системе менеджмента нужно учитывать соотношения множества качеств. В России существуют рядом стремление к новому и догматизм, огромная религиозность и воинствующий атеизм, мотовство и аскетизм - все это сочетается в едином коллективе в разных сочетаниях. Именно из-за этого специфичность российского менеджмента видится в его приспособляемости, гибкости, диалектичности, маневренности. Его создание должно происходить с микроуровня, т.е. выстраиваться конкретно на каждом производстве. Это означает, что присутствие переходной модели экономики предполагает качественную систему управления с большим периодом формирования, при том надо учитывать:
Для воплощения в жизнь этой управленческой системы нужно создание общероссийской психологической службы, которая будет иметь филиалы в каждом регионе. В задачи этой службы будет входить формирование региональной и всероссийской карт ментальности, что позволит социально-психологическим службам организаций понимать соотношение психологических качеств сотрудников, на чьих основе и будут создаваться конкретные системы менеджмента, с учетом дуализма и соотношения противоречивых сторон российского характера.
Создание российской системы управления не может не учитывать глобальную тенденцию развития ментальности в сторону совершенствующегося индивидуализма, все больше опираясь на личность, реализации персонального контроля, учет личного вклада и мотивацию согласно ему. В компаниях все сильнее и сильнее становится важен карьерный рост, основанный не на личных или семейных связях, а только лишь на конкретных способностях каждого сотрудника. При проектировании системы управления необходимо учитывать деловые качества личности, ее способность к обучаемости.
Проблемы управления в России появляются первоначально из-за серьезных изменений, которые происходят благодаря научно-техническому прогрессу. Проблемы управления в России радикально отличаются от проблем управления на Западе. Компании в России тратят огромное количество средств для стабилизации трудовой и производственной дисциплины, а значит, основная цель менеджмента в России - поменять отношение сотрудника к труду.