Логистическая координация участников транспортного процесса

Характеристика логистики и транспортного процесса

Значение транспортной отрасли продолжает возрастать в современном мире. Транспортная отрасль обеспечивает осуществление пассажирских и грузовых перевозок. Без данной услуги невозможна жизнедеятельность частных лиц, не обходится деятельность и мелких, и крупных производителей.

Транспортировка является одной из основных логистических функций. Благодаря ее выполнению в экономике осуществляется своевременная доставка продуктов питания, продуктов народного потребления, медикаментов, оборудования, полуфабрикатов, комплектующих изделий, строительных материалов, сырья и т.д. Это означает, что транспорт играет ключевую роль в продвижении материального потока от источника возникновения до конечного потребителя. Такое положение дел обуславливает выделение и рассмотрение в отдельности транспортной логистики.

Транспортная логистика занимается решением вопросов, связанных с организацией доставки груза с минимальными временными затратами и оптимальными расходами. При решении этих вопрос транспортная логистика подразделяется на две разновидности. Внутренняя транспортная логистика обеспечивает внутрипроизодственные перевозки. Внешняя транспортная логистика обеспечивает снабжение предприятия и сбыт готовой продукции.

Транспортная логистика включает в себя выполнение следующих действий:

• разработка наиболее оптимального маршрута;
• подбор наиболее подходящего вида транспорта и соответствующего транспортного средства;
• подбор персонала (водителей, грузчиков, диспетчеров и т.д.);
• подсчет необходимых расходов денежных средств;
• оформление сопроводительной документации;
• погрузка транспортируемого груза;
• процесс непосредственной транспортировки;
• разгрузка транспортного средства на конечном пункте.

Перечисленные действия и еще ряд других в своей совокупности образуют единый транспортный процесс, в осуществлении которого принимают участие несколько участников. В частности, основными участниками считаются грузоотправитель, грузополучатель, перевозчик, экспедитор, таможенный орган и др.

Каждый из них может преследовать собственные цели или одни и те же, но пытаться достичь их различными способами. Поэтому объективной необходимостью является логистическая координация участников транспортного процесса, которая осуществляется в рамках транспортной логистики.

Основы логистической координации в транспортной логистике

Логистическая координация участников транспортного процесса представляет собой деятельность по согласованию действий между всеми участниками транспортного процесса, за счет чего обеспечивается достижение общих целей. Важным аспектом логистической координации является прослеживаемость действий, которые совершаются во время организации транспортировки грузов.

Логистическая координация рассматривается в нескольких ракурсах. Прежде всего, различают межфункциональную и межорганизационную логистическую координацию.

Межфункциональная логистическая координация проявляется во взаимодействии деятельности отдельных структурных подразделений одного предприятия, направленном на увеличение ее эффективности. Касательно транспортного процесса это может проявляться во взаимодействии финансовой службы, склада, производственного отдела, отдела продаж и др.

Межорганизационная логистическая координация проявляется во взаимодействии работы фирм-партнеров в рамках одной интегрированной логистической системы. Подобная координация осуществляется между поставщиками, заказчиками, транспортными компаниями (перевозчиками) и другими самостоятельными предприятиями, которые принимают участие в реализации транспортного процесса.

Если предприятия располагаются на одном уровне логистической системы, то межорганизационная логистическая координация приобретает характер горизонтальной координации. Если же они представляют разные уровни и находятся между собой в иерархических отношениях, то характер логистической координации в данном случае является вертикальным.

Проведение логистической координации участников транспортного процесса требует от хозяйствующих субъектов осуществления определенных затрат. Однако эти затраты будут компенсированы за счет получения следующих положительных эффектов логистической координации:

• сокращение операционных издержек на переработку груза (например, в результате уменьшения количества перевалок и устранения авральных ситуаций);
• сокращение объема средств, которые заморожены в перевозимых грузах, повышение их оборачиваемости;
• повышение производительности труда работников предприятий, которые принимают участие в транспортном процессе;
• повышение рациональности использования ресурсов, которые были выделены на транспортировку грузов;
• сокращение продолжительности цикла выполнения заказа;
• повышение качества логистического обслуживания.

Среди специалистов общепризнанным является утверждение, что обеспечение логистической координации на высоком уровне в настоящее время невозможно без создания и функционирования информационной системы. Поэтому между участниками транспортного процесса посредством сети Интернет и специализированной компьютерной техники должно быть образовано единое информационное пространство, в котором будет возможным своевременная и быстрая передача необходимой информации, ее получение, хранение, обработка и анализ с применением продвинутого программного обеспечения.